建筑工程现场施工管理研究

    摘要：建筑工程的现场施工管理对搞好工程质量、提高企业效益、降低生产成本、杜绝各类
安全事故等起着重要的作用。本文介绍了工程现场施工的几种管理措施，从施工角度对现场
管理提出了自己的看法，对从事施工现场管理人员有一定的实用性。

 

　　关键词：现场施工

 安全 管理 措施 

　 　

Abstract:  construction  engineering  construction  site  management  to  improve  engineering 

quality,  improve  enterprise  efficiency,  reduce  the  production  cost,  put  an  end  to  all  kinds  of 
accidents and play an important role. This paper introduces the engineering field construction of 
several management measures,  from the Angle of construction  site management the author puts 
forward  his  own  ideas  on  the  construction  management  personnel  engaged  in  is  of  certain 
practical. 
　　

Key words: the construction safety management measures 

　
　　建筑工程项目从立项、规划、设计、施工到竣工验收，整个流程，环环相扣，任何环节出
现问题都可能影响到施工进度或工程质量，造成无法估量的财产经济损失。尤其是将蓝图变
成项目实体的施工阶段，在整个项目周期中工作量最大，投入的人财物力最多，管理协调
配合难度也最大，施工过程中，难免出现各种各样的问题，因此，搞好现场施工管理至关
重要。建筑工程市场竞争愈演愈烈，施工企业为了在市场竞争中能够生存、发展，在对工程
项目实施的全过程中，施工企业为了实现工程项目的总目标，确保工程质量，缩短建设工
期，降低工程造价，必须对工程项目进行全过程的目标管理。下面，本人就工程项目的现场
施工管理谈几点看法。

 

　　

1 质量管理 

　　

1.1 勘察设计中的质量管理 

　　勘察设计工作质量要满足经济合理、安全适用、质量优良、技术先进等要求，在工作中必
须做到质量第一，逐步推行全面质量管理，建立健全各项管理制度，不断提高勘察设计质
量。勘察设计是建筑工程现场施工之前必须要进行的一个过程，主要是对施工现场地形、地
质概况、水文资料等相关内容进行可靠的调查。调查资料要正确反映客观实际，要求数据真
实、可靠、详细，以满足编制设计文件的要求。勘察设计的相关文件要有完整配套的施工图、
详尽的细部节点和清晰的标注说明，在深度上要满足设计阶段的各项技术要求。

 

　　

1.2 工程施工中的质量管理 

　　工程施工的质量管理要从企业内部的管理和组织、外部的检查与监督以及必要的技术经
济措施等方面来提高强化。首先，施工单位内部要做到质量上自检自律。施工方在施工前必
须熟悉并审查施工图纸，对施工中要采用的主要材料、半成品、配件及机械设备等进行严格
的检查，使其符合规范要求。每一道施工工序严格按照施工标准进行，每道工序完成后都要
进行检查。相关专业工种之间要进行交接检验，并且形成记录。未经建筑单位负责人批准，
不得擅自进行下道工序。其次，监理单位对施工过程中的质量监督也是必须的。监理单位对
建筑工程项目要进行全方位的监督和检查，这其中包括施工组织、材料设备、技术措施、设计
变更等方面的监督与检查。

 

　　

1.3 工程监理中的质量管理 

　　工程监理的质量管理要按照其工作的客观规律性进行事前与事后控制，监理工作才能
科学、有序、规范地开展。监理工作要遵循动态控制为主、事前预防为辅的方针，主抓事先指
导、事中检查、事后验收，以数据为根据，参照书面，做好预控措施，积极主动发现问题，
对关键程序、重点部位等进行动态控制。在施工过程中，监督控制重点部位，对工程项目施