ＨＲ管理正在形成一股热潮，越来越多的人开始研究和参与ＨＲ管理，那么ＨＲ职业的发展前景到底

如何，ＨＲ管理者的职业生涯规划是怎么样的？

　　据分析，ＨＲ的前景是非常广阔的，职业生涯的道路也是很宽的，做好了人的管理工作，还有什么管

理做不好？这也许正是吸引更多年轻人参与这个职业的原因。一般来讲，一个努力工作的ＨＲ管理者首先

受益的是眼界的开阔，能够有更多的机会接触到最新最强的管理理念和管理知识，是管理知识的第一受益

人。

　　人力资源危机、行业危机、产品服务危机，在当今各行业经营所面临的各种危机中占前三名，其比例

分别高达５３

.８％、５０.０％及３８.７％。而在美容美发行业中，人力资源危机所占比例甚至更高。

　　当今，美容美发行业的人力资源危机主要表现为：普通员工频繁跳槽，高层管理人员或重要技术人才

意外离职或被无故解雇。

　　形成企业文化　　防止员工频繁跳槽

　　现今有些企业就为了竞争的暂时所需，不惜成本，挖走同行业员工，最后不但同行面临危机，自己也

因考虑不周，陷入被动。如：Ａ店为了挤垮Ｂ店，挖走Ｂ店大部分员工，造成Ｂ店员工紧缺，面临危机；

……

而Ａ店也因人员增加，造成经营成本过高，利润下滑，最后只好大量裁员，回到原点

最终不单单是两

店受损，同样对被挖的Ｂ店员工来说，也浪费了他们的发展前景，造成人才资源浪费。

　　如何才能解决员工频繁跳槽问题，作为一个经营管理者，不单单只注重给予员工比同行业来说相对优

厚的工资、福利等待遇，更重要的还是要注重形成企业文化，增加企业凝聚力。若想要员工安心工作，就

要注重发展企业文化，多多开展一些与本企业有关的文化娱乐生活，让员工多多参与，使员工在活动中享

受工作带来的乐趣，给员工提供尽可能多的发展机会和实现自我价值最大化的平等，真正提高工作效率，

“

”

同时以此吸引员工，以企业良好发展前景来凝聚人才。若一味采取 高薪 留人或挤对其他同行的手段，只

能得意于一时，并不能得到真正忠诚于企业的人才。更为严重的是，无形中使得整个行业的跳槽现象更加

频繁，伤人害己，对美容美发行业的发展来说是不利的。

　　前景一：总经理或职业经理人

　　近日，一家企业的人力资源部杜经理经过慎重考虑，决定放弃ＨＲ管理岗位而选择去一家大公司做一

名部门经理。原来他一直在泉州一家树脂工艺品企业做ＨＲ工作，不论是人员招聘、员工培训，还是绩效

“

”

考核，甚至采购都得他处理；琐事很杂，但 也算充实 。可最近，经朋友推荐，晋江一家较大的服装企业

有意请他过去做部门经理，薪酬也提高了。

　　无独有偶，经业内朋友介绍得知，最近有一位在北方企业里做了五六年ＨＲ管理的王经理，现刚来石

狮，就被聘用为行政副总了。在他们眼里，ＨＲ管理者丰富的与人打交道的经验和阅历，在有了机遇之后

更容易把握和适应，所以ＨＲ管理者可以做职业经理人，而且更有实践经验和阅历。记者走访了泉州多家

企业发现，一些企业的行政副总、董事长秘书等副总级不乏是做ＨＲ出身的。

“

　　人往高处走，能成为企业副总是最好不过了。一些企业管理人员认为， 成为企业总经理或者职业经

”

理人 是许多在企业里做ＨＲ管理者的工作动力源泉。

　　前景二：财务总监

　　ＨＲ管理者的前景还有一个是财务总监。财务和人力资源差的远一点，似乎两者不着边，仔细分析，

则可知其详。财务在管理中起着越来越重要的作用，企业的每一步发展都离不开财务，不和财务挂钩的Ｈ

Ｒ管理是不存在的。

　　那么，财务总监怎么和人力资源管理联系起来。现在越来越多的外企将财权和人事权划到一个人手中，

直接对总经理负责，而企业的最终目的就是营利，所以财务在企业的作用可想而知，人力资源总监对财务

总监负责也就可以理解了，所以人力资源管理者的出路之一是财务总监。