【摘要】结合新疆煤炭煤电煤化工行业人力资源状况，分析

“新型工业化”和“大企业大集团”

生产技术条件下影响人才需求的因素，采用多元线性回归模型对新疆煤炭煤电煤化工行业
未来人才需求进行了预测，提出了人才培养规划目标和人才培养措施，取得了较好效果。

 

　　【关键词】线性回归分析；需求预测；人才培养规划；应用

 

　　新疆煤矿企业在管理上的粗放带来了在人力资源管理上的落后，自治区煤矿企业对人
力资源管理的研究应用也比较少。笔者在制定新疆煤炭煤电煤化工人才培养发展规划的过程
中，对人力资源规划方面进行了详细的探讨研究，运用专家评估法、目标预测法、类推法、因
果关系模型、时间序列模型等多种方法预测了

“十二五”期间新疆煤炭煤电煤化工人才需求情

况。这里，通过案例分析来了解因果关系模型中线性回归分析法，用科学的方法建立了煤炭
典型企业安全生产情况下人力资源需求预测模型，同时，对人力资源的开发和人才培养提
出了针对性的建议。具有一定的指导意义。

 

　　一、人力资源规划的功能

 

　　（

1）有利于自治区统筹协调煤炭煤电煤化工人才培养工作，构建煤炭煤电煤化工人才

培养体系。按照企业人力资源规划制定院校人才培养规划，统筹院校人才培养规模，形成政
府统筹、院校协作、分工负责、共同参与的人才培养体系。（

2）确保企业在生存发展过程中对

人力的需求。企业的生存和发展与人力资源的结构密切。在静态的组织条件下，人力资源的
规划并非必要。因为静态的组织意味着其生产经营领域不变、所采用的技术不变、组织的规模
不变，也就意味着人力资源的数量、质量和结构均不发生变化。（

3）是组织管理的重要依据。

新疆煤炭资源开发采用的是大企业大集团战略，在大型和复杂结构的组织中，人力资源规
划的作用是特别明显的。因为无论是确定人员的需求量、供给量、还是职务、人员以及任务的
调整，不通过一定的计划显然都是难以实现的。（

4）控制人工成本。人力资源规划对预测中、

长期的人工成本有重要的作用。人工成本中最大的支出是工资，而工资总额在很大程度上取
决于企业中的人员分布状况。人员分布状况指的是企业中的人员在不同职务、不同级别上的
数量状况。（

5）人事决策方面的功能。人力资源规划的信息往往是人事决策的基础，例如采

取什么样的晋升政策、制定什么样的报酬分配政策等。人事政策对管理的影响是非常大的，
而且持续的时间长，调整起来也困难，为了避免人事决策的失误，准确的信息是至关重要
的。（

6）有助于调动企业员工的积极性。只有在人力资源规划的条件下，员工才可以看到自

己的发展前景，从而去积极地努力争取，人力资源规划有助于引导员工职业生涯设计和发
展。

 

　　二、人力资源现状分析

 

　　

1．新疆煤炭产业经过近几年的结构调整，走上了良性发展的轨道，为进一步实现跨越

式大发展奠定了坚实的基础。随着神华、潞安、徐矿、新汶、兖矿、国电、国投、华电等多家国内
有实力的大企业、大集团相继进疆，积极参与新疆煤炭工业的开发建设和重组改造，投资开
工建设了一批千万吨级的大型特大型煤矿，使得新疆煤炭产量快速增长，

2010 年全区累计

生产原煤

1 亿吨。目前，大企业大集团已经成为新疆煤炭工业开发建设的主体，提升了煤炭

工业整体水平，带动了全区新型工业化的建设。通过推进小煤矿采煤方法改革，推广壁式采
煤方法，开展坚硬顶板硬质煤层综采放顶煤试验研究，全区采煤方法改造基本完成，煤矿
开采技术水平显著提高，国有重点煤矿采煤机械化程度达到

90%，原煤生产工效 13.95 吨/

工。然而，新疆煤炭现有人才远远不能适应产业大发展的需要，目前，新疆煤矿从业人员约
12.5 万人，其中，煤矿专业技术人才 5470 人，占从业人员总数的 4.4%，远低于全国规模
以上煤矿

7.3%的比例，与发达国家煤矿 60%的水平相比，更是相差甚远。特别是煤矿开采

技术、矿山机电、地质勘查、矿山测量等方面专业技术人才十分缺乏。采掘一线工人整体文化
水平低，农民工比例过大，文化程度偏低、安全意识差、流动性大，职工队伍不稳定。

 

　　

2．新疆电力工业建设取得了显著的成就，已拥有了一批专业技术人员。近年来，新疆