【摘

 要】近年来，电力行业改革促使电力企业走向了市场。因而，电力行业信息化的焦点集

中在对行业内部

ERP 系统的建设方面。鉴于电力行业本身就是一个技术密集型的行业，因

此它具备构建

ERP 系统的优势。其中，宁夏电力公司 ERP 试点及推广的项目就充分证明了

ERP 系统在电力行业具有无限的发展前景。

【关键词】

ERP；人力资源；电力企业

一、

ERP 的内涵

ERP 的全称是 Enterprise Resourse Planning。它的中文意思是指企业资源规划。它的内涵就是
整合企业内部的所有资源。重新规划采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源这一
系列的过程，目的是实现资源的最佳组合，从而获得最大的效益。企业中的主要三个管理内
容包括生产控制、物流管理及财务管理。

ERP 的宗旨就是将这三个方面设计的内容全部集合

在一起，建立一个统一的管理体系，对企业的计划、采购及销售进行全面集中管理。随着企
业对人力资源管理的重视逐渐提升，人力资源管理业已成为

ERP 体系中的一个重要组成部

分。

二、人力资源模块的组成及其在供电企业中的重要性

人力资源模块的主要构成因素包括组织管理、人事管理、时间管理、薪酬管理、培训管理、招聘
管理、绩效管理及员工发展等子模块。由于供电企业是我国的战略资源垄断企业，因此该企
业继续的是一个完善的人才梯队的建设。随着科学技术的快速发展，在这个以科技和知识为
主要生产力的社会，对社会和经济发展产生重要影响的战略资源优势已经不再是金融资本
了，而是具有把握新知识和方法，并且具备创造力及创新能力的人力资源。在电力企业不断
发展的今天，企业成功与否的衡量标准已经出现新的重要指标，即管理能力、学习能力和创
新能力。而这些能力的决定因素就是人。人力资源管理对电力企业的重要性表现在以下几个
方面。首先，如果人力资源管理体系完善合理，那么就能够为企业管理层提供必要的决策依
据，使管理层对于各个层级的员工具有动态的了解和把握。其次，完善的人力资源管理能够
高效及最大程度地利用企业人力资源。再次，人力资源管理的有效性还体现在能够充分调动
职工的积极性和创造性，促进职工的全面发展，并且让职工对企业产生归属感，从而提高
企业的凝聚力。最后，人力资源管理的深入发展是确保企业能够具备可持续性优势的核心因
素。

三、

ERP 与人力资源的关系

人力资源是企业资源的根本，一直以来人力资源始终是一个孤立的系统独立于整个企业核
心管理系统之外。随着其地位的逐步上升，以及

ERP 产生的集成趋势，推动了 ERP 与人力

资源的进一步结合，从而成为

ERP 核心的模块之一。通过这种集成，推动了人力资源管理

的有效性，将其产生的成果放大，进一步提升了企业的价值。

四、电力公司对人力资源管理的需求

电力公司在我国经济飞速发展的大环境下得到了快速发展，因此电力公司对人力资源管理
具有一定的要求。例如，电力公司需要人力资源管理系统为企业的集约化管理，为企业的决
策层在进行整合组织层次、人员配置等相关管理活动时，提供必备的科学依据。