煤炭企业如何加强自身安全

    【摘要】：最近几年，煤矿发生事故的频率越来越高，造成的人员伤亡也十分惨痛。文章以
一般企业文化理论为指导，对煤炭企业如何建设强势安全文化进行了初步分析研究，提出
了煤炭企业安全文化的主要目标、具体措施和主要原则，为中小型煤炭企业建设强势安全文
化，实现安全发展，明确了方向，理清了思路

 。 

　　【关键词】：煤炭企业；安全文化；安全发展

 

　　

 

　　实现安全发展，是煤炭企业永恒的主题。实现安全发展，除政府需要进一步加强行政管
理，强化煤炭监督监查之外，煤炭企业还必须要以安全发展观为指导，苦练

“内功”， 全面

加强安全管理，建设强势安全文化，实现企业长治久安。这是煤炭企业实现安全发展的必由
之路。

 

　　安全文化有广义和狭义之分。广义的安全文化是企业在安全生产过程中为保障职工身心
健康创造的一切安全物资财富和精神财富的总和。狭义的安全文化则是企业全体职工所共同
拥有的安全理念、共同遵守的安全制度及这些理念、制度所塑造出的行为举止。因此，我们把
它进一步定义为以建设

“本质安全型矿井”为目标，以提高职工素质为关键，以建设安全规

章制度为重点，以强化安全责任、推进安全科技进步、加大安全投入为支撑的一种全新的安
全管理理论和管理方法。

 

　　建设强势企业安全文化，必须要始终坚持

“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针、

“安全工作零起点”的核心理念，以“争当自主保安型员工、建设本质安全型矿井”为安全目标，
围绕企业安全文化建设精神层、制度层、行为层三个层次，树理念、建制度、抓落实、创载体，
建设强势安全文化体系，形成企业

“大安全”格局，实现企业长治久安。 

　　

 

　　一、

 坚持一个目标，树立核心理念，充实企业安全文化精神层 

　　

 

　　目标决定方向，理念指导行动。建设安全文化，必须高屋建瓴，战略把握，确立

“建设

本质安全型矿井

”目标，提出企业安全生产核心理念，不断筑牢安全生产精神防线。 

　　一是树立

“安全就是企业最大的政治，安全就是企业生命，安全就是企业最大效益，安

全就是职工最大福利

”理念。即把安全生产放在讲政治、讲大局的高度认识，把安全生产与实

践

“三个代表”、促进企业发展、保障群众的根本利益结合起来，把安全生产放到决定企业生

存和发展的高度来认识，确立

“安全第一、安全为天”思想。每年企业召开的第一次会议一定

要是研究安全生产问题，下发的第一个文件也应该是安全工作文件，在考虑矿井投入时，
首先考虑安全投入，在考虑引进人才时，首先考虑安全技术、管理方面的人才。

 

　　二是确立

“安全工作零起点，始终处于起跑线”的安全管理观。即在安全管理中，应把过

去的成绩看作是零，居安思危，未雨绸缪，时时刻刻从零抓起，时时刻刻学习先进单位的
先进经验，博采众长，善于提高，逐步强化，科学管理，为建设本质安全型矿井而付出不
懈努力。

 

　　三是确立

“生命是棵树、安全是沃土，安全就是家庭的幸福，关心安全就是关心自己”的

职工安全观。即如果把生命比做一棵树，那么安全就是供养这棵树的沃土，只有重视安全，
关心安全，生命之树才会长青，家庭幸福才能长存。