冶金行业物联网应用模式之创新

　
联在一起，新的商业模式出现将是把物联网相关技术与人的行为模式充分结合的结果。物联
网的应用也从小环境开始面向大环境，原有的商业模式需要更新升级来适应规模化、快速化、
跨领域的应用。而更关键的是要真正建立一个多方共赢的商业模式，这才是推动物联网能够
长远有效发展的核心动力。要实现多方共赢，就必须让物联网真正成为一种商业的驱动力，
而不是一种行政的强制力。让产业链所有参与物联网建设的各个环节都能从中获益，只有这
样才能够使物联网得以持续快速地发展。

 

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 http://www.xzbu.com/8/view-4146371.htm

　　

3、物联网在冶金行业应用模式创新 

　　（

1）冶金物联就是在这样一个大的思路下产生的全产业链的平台式运作的物联网创新

的商业模式。

 

　　工信部发布的《

“十二五”物联网发展规划》（简称“规划”），明确到 2015 年初步完成产

业体系构建，形成较为完善的物联网产业链。

《规划》明确提出了到

2015 年，物联网行业将

在核心技术研发与产业化、关键标准研究与制定、产业链条建立与完善、重大应用示范与推广
等方面取得显著成效，大力发展

“智能化工业、农业、物流、交通、电网、环保、安防、医疗、家

居

”9 大重点领域应用示范工程。其中冶金物联就是智能化工业重要的组成部分，同时也是

涵盖了生产，物流，能源，安防等物联网重点领域在其中的一个综合物联网发展领域。

 

　　钢铁的生产过程是所有工业行业中生产过程最复杂的，国内目前大部分的钢铁冶金企
业都已经实施了

ERP 系统选型及建设，内容覆盖过程控制系统（PCS）、制造执行系统

（

MES）、企业资源计划（ERP）等。企业通过实施信息化构筑了较为完整的企业管理信息

化平台，建立了企业可持续发展的系统应用架构。

 

　　然而，由于在信息采集、数据分析、流程优化等方面仍然需要较多人工干预、操作，以及
由于我国国情的使然，结合钢铁行业情况和企业实际情况，在信息化建设中遇到了种种阻
力和困难，实施效果并不如预期的那样理想。所以很难真正发挥

ERP 的信息化功能，这些

主要表现在管理层软件和企业基础物流信息采集脱节，致使企业信息化过程中无法建立集
成统一的试用与本企业的信息化应用平台，只有部分模块在局部得到了切实的应用。物联网
浪潮的到来，给钢铁冶金企业创造了一个

“后 ERP”的时代，因为物联网技术可以有效地解

决诸如信息采集、流程管理和生产过程工艺优化等问题，由

ERP 系统的闭环应用和 RFID 系

统的开环应用进行有效的系统整合，最终实现两化融合的目标。越来越多的钢铁企业加快了
RFID 自动化、智能化建设的应用步伐，积极应用 ERP、RFID 系统建设“智慧工厂”。 
　　我们知道，中国钢铁业已进入微利时代，中国钢铁业的整体利润率低下，从信息化角
度看，造成当前状况的主要原因有以下

3 个方面。 

　　

1）市场信息不对称：供需信息不对称，市场的盲目生产造成巨大浪费； 

　　

2）信息平台不健全：产品的生产与流通的数据得不到准确分析，形成 

　　各环节协调困难；

 

　　

3）缺乏产品追溯管理：钢铁市场没有统一化、信息化对产品进行管理。 

　　在这样的环境下，企业要想实现盈利，必须从两方面入手：走出国门，扩大市场；降
低成本，提高管理服务质量。想

“走出去”必然要兼容国际统一物品的编码标准，方便流通。

降低原材料的附加成本，就是降低原材料在开采的分类管理，运输，搬运，存放等过程中
所有的成本浪费。利用

RFID，条码，识读器等搭建物流运输体系；同时建立国内统一的服

务平台，以及物联网系统，平衡国内市场供求关系，帮助实施宏观调控，真正实现工业信
息化建设。在转变经济增长方式背景下中国钢铁业急需转型，物联网平台的建设势在必行，
同时也起到举足轻重的作用。