全面探讨建筑工程投资项目工期风险管

理

    摘要：建筑工程投资项目施工是一项系统复杂的工作，对其影响的因素也是复杂多样的。
在施工的前期必须充分考虑好各方面的影响因素，以保证整个建筑工程施工的顺利进行。因
此，建筑投资企业在建筑工程投资项目管理中必须重视质量目标、工期目标、成本目标

, 有效

控制风险

, 从而保证工程质量, 促进建筑投资企业可持续发展。 

　　

 关键词：建筑工程；投资项目；工期风险管理；问题 

　

 

　　

1 建筑工程工期风险管理的概念 

　　

 工期风险管理是指在不确定性条件下对工期进行的风险管理。作为建筑工程投资项目

实施依据的技术经济分析

, 是建立在分析人员对未来事件所作的预测与判断基础之上的。由

于建筑工程投资项目实施的过程可以分解成各个具体的活动

, 在项目的整个过程中都受到政

治经济形势、资源条件、技术发展情况等因素的影响

, 未来的变化带有不确定性, 加上预测方

法和工作条件的局限性

, 对建筑工程投资项目工期中各项活动的估算与预测结果不可避免地

会有误差。这使得工期的实际价值可能偏离其预期价值

, 从而给业主和施工单位带来很大的

风险。例如

, 投资超支、建设工期拖长、生产能力达不到设计要求、原材料价格上涨、劳务费用

增加、产品售价波动、市场需求量变化、贷款利率及外币汇率变动等

, 都可能使一个投资项目

达不到预期的经济效果

, 甚至发生亏损。建筑工程投资项目合同中作为可以顺延工期的理由

的不确定性因素

, 恰好是研究建筑工程项目工期最好的着眼点。只有分析好了这些因素对项

目工期的影响大小及程度

, 投资方才能更好地预算和控制工程项目的工期,从而保证工程能

够顺利完成

, 促进建筑投资企业发展。 

　　

2 项目风险管理所面临的问题 

　　

 例如, 某公司的一个建筑工程投资项目规模巨大, 工期持续时间较长, 初步估算有两年

半左右

, 因而整个项目将面临着许多不确定性因素。在工程投资项目前期, 承包商和业主双方

事先已经预料到在项目的实施过程中必然存在着某些因素以至影响项目的实施。为了维护各
自的利益

, 双方在签订合同的过程中做了一些特殊的规定。确定在以下因素存在的情况下, 只

要施工单位及时向投资方提出申请

, 建筑工程的工期可以顺延而不需要向开发商交付任何罚

款。这些因素包括

: 

　　

 ( 1 ) 工程量变化和设计变更; 

　　

 ( 2 ) 非乙方原因停水、停电、停气影响施工造成停工; 

　　

 ( 3 ) 不可抗力 ( 指战争、动乱、空中飞行物体坠落或其他非甲乙双方造成的爆炸、火灾、

以及协议条款约定的等级以上的风雨雪震等对工程造成损害的自然灾害

; 

　　

 ( 4 ) 基础施工中遇到不可预见障碍物或古墓、文物、流沙需处理; 

　　

 ( 5 ) 甲方材料供应不及时, 甲方未按时拨付工程款及甲方代表签认同意给予顺延的其

他情况。这样就避免了由一些不确定性因素给项目带来的直接损失。然而由于不影响既得的
利润

, 因而投资方更关心的是建筑工程项目的造价而不是项目的工期进度。所以目前关于对