浅析工程造价咨询单位以及项目全过程的造价控制管

理

    摘要:在工程的起始阶段就引入工程造价咨询机构,进行全过程控制,以达到预期的目标,从
而有效地控制项目投资

,合理地安排建设资金,也使工程造价咨询机构参与和加强工程项目全

过程造价管理成为可能。

 

　　关键词

:工程造价;项目;技术 

　　

 

　　一、工程造价咨询单位的服务内容

 

　　工程造价的全过程控制和管理

,包括在优化建设方案、设计方案和施工方案的基础上,在

建设的各个阶段

,采用科学有效的方法和措施,把建设工程造价所发生的费用控制在合理的范

围和合理的造价限额以内

,并随时纠正其发生的偏差,以保证工程造价管理目标的实现。受投

资人委托授权

,工程造价咨询机构将对项目建设前期及设计阶段和工程施工及竣工阶段全过

程中

,涉及工程造价确定与控制的所有环节,进行有效的控制与管理。项目前期及设计阶段中

工程造价工作的主要内容在于为投资人的投资决策提供客观、合理的决策依据

,重点是对成

本和收益的预测

;工程施工及竣工阶段中工程造价工作的主要内容在于为投资人的基建资金

使用提供合理的、有效的控制手段

,重点是对成本的控制。 

　　二、工程造价咨询单位全过程控制和管理技术方案

 

　　第一

,各单项、单位工程招标标书审查,工程量清单及拦标价编制,承包合同谈判咨询。第

二

,审核承包方的施工组织设计、施工进度计划和施工方案中涉及工程造价的内容。一是施工

组织设计是有计划有步骤进行施工准备和组织施工的重要依据

,是指导施工活动纲领性的技

术经济文件。根据承包方的客观条件

,咨询机构将审查其是否实事求是地做好施工全过程的

合理安排和对施工任务的组织分工

,视工程具体情况对各项计划加以检查。二是施工进度计

划是承包方按投标范围与投资人签订的施工合同中确定工期所做出的施工进度安排

,其是否

合理

,与工程成本有着密切的关系。咨询机构将审核施工中主要工序是否相互衔接,劳务力量

是否均衡安排

,施工中大中型机械是否充分有效利用,并审核土建工程中土方、基础、混凝土等。

三是施工方案也是承包方依据施工图设计和现场实际情况以及施工验收规范等拟定的各项
施工方法。咨询机构将审查其施工程序是否合理

,并审查施工机械选择的合理性及主要项目

的施工方法以及新技术所采取的措施等。第三

,摸清承建合同价格的各项细节及工程全貌、招

标文件、合同文本。一是熟悉现行工程有关的法规及规定

,确切地了解合同协议,必要时对协议

中的条款做出咨询。二是熟悉工程全貌、招标文件及合同文本。第四

,审查变更、洽商引起的工

程索赔

,追加合同价外款,调整总造价。技术变更和洽商均会发生经济索赔,因此必须由投资人、

承包方、设计方和监理方共同签字

,交造价咨询机构备案。既维护投资人的利益,又照顾承包方

的实际情况。

 

　　三、工程造价咨询单位工程造价控制与管理措施

 

　　第一

,按经审定的工程预算进行投资总额切块分解,以便进行投资动态分析。第二,严格执

行工程计量及工程变更程序。第三

,严格施工方案的审定,从投资人利益出发,提高综合效益。

第四

,加强投资信息管理,定期进行投资对比分析。第五,协调好与投资人、承包方、监理、设计、

材料供应、上级主管部门及其他有关单位的协作关系

,以做好投资控制服务。第六,以合同为控