品牌服装夏季促销方案

 信息化成为制胜关键

    近期，商家们纷纷表示，目前其门店的信息化管理问题进一步凸显，在保证合理实现供
给、配送、库存的同时，现阶段亟需积累消费者相关信息，为下一步新品开发及营销战略调
整提供理论依据，这也成为服装行业信息化管理中需要破解之题。
　　针对商家在信息化管理中产生的诸多问题，国内

IT 管理软件咨询服务商纷纷聚焦在服

装企业信息化解决方案上。以业内

IT 信息化管理解决方案服务专家的润百科技为例，近年

来，润百科技针对服装行业瞬息万变的发展需求，不断加大新技术、新产品的投资研发力度，
利用在服装行业内的丰富管理经验，贴近服装市场的发展趋势，帮助企业实现信息化的有
效管理。
　　以国内知名休闲男装品牌爱登堡服饰为例。

2009 年末，润百科技凭借自身服务多套成

熟产品与咨询服务经验，提炼出一套兼顾行业标准化及品牌个性化的整合解决方案，助力
爱登堡实现了新型营销模式信息化管理平台精细化。在这套标准化管理体系下，润百科技将
财务、人事管理、

OA，会员关系管理、特别是消费者消费信息贮备等内容全数囊入其中。在终

端，润百科技更是以

Vii 解决方案为其分销零售管理系统，建立起基于网络的实时管理系

统，加强了零售终端管控力度。
　　目前，不仅是爱登堡服饰品牌，国内时尚连锁品牌达芙妮也受益于润百科技专业、快速
而优质的信息化服务。根据达芙妮的信息化管理特点，润百科技量身打造的

BI 整合解决方

案帮助达芙妮建立了全面的供应链信息化，实现了千余家店铺快捷、统一、便利的管理，得
到了企业的高度认可。
　　

“在国内时尚连锁企业面对国际知名品牌大举进军中国市场之际，企业的动态化管理以

及信息化解决方案的导入程度，将决定未来国内整个服装企业的发展格局。

”面对未来，润

百科技负责人信心满怀，

“聚精英之力，整行业资源，润百科技将继续发挥自身原有优势，

通过

‘全球无差别一站式服务’，助力企业智能化管理的建设，以科技的力量助推鞋服行业

继续快速、健康地发展。

”

　　

夏季服装促销，我大致划分了一下阶段：

　　

1、 策划筹备阶段：制定详细的促销计划方案，一定要考虑全面，确保促销活动顺利而

有效的实施。由你或组织一个策划小组从目的、准备、实施、成本直到效果的评估测定制定出
一整套的方案，交由上层研究决定修改并付诸执行。
　　

2、 前期的准备阶段：这一阶段要进行的是比较繁琐却非常重要的工作。

　　

(1) 选择合适的促销时间与地点：特别日期(节假日)、时段、持续多少天、设几个促销点、

主会场设置、人员配置、物品配置、奖品赠品发放奖励规则与数量限制等。
　　

(2) 器材物品类：现场用到的展台，条幅，拱门，气球，一拉宝，张贴的海报，宣传单

(彩印或黑白)，小包装试尝品，音响——听觉的冲击(可用扩音喇叭替代)，其他赠品——捆
绑式销售赠品、买几赠几的赠品、参与即赠的奖品、购买抽奖的奖品等等。视整体情况与公司
经济实力有选择的、安排好数量的合理准备与使用。
　　

(3) 人员：促销员工的选择与安排，如要组织节目、游戏、活动则考虑请嘉宾、主持人(稍

有名气费用要低

)，请促销员视情况决定数量(建议请大学生，可靠且廉价)。

　　

(4) 宣传造势的准备：如有实力，前期的大规模全方位造势宣传是必不可少的。如想节

省，有些工作也是应该做的，去人口密集的市中心区域散发传单，发放区域与发放数量要
事先决定。市内影响力大的媒体

(报纸广播电视)投放广告，注意媒介的选择、媒介暴露的频

次、成本预算等，以期达到广泛告知的宣传效果。