真实瞬间：

CEO 众生相

N 年前，咱的领导叫总经理，之后多了总裁这么个称呼，而现在，CEO 则

是更为通用的头衔了。

30 出头就掌管着年收入几十个亿的生意的 S，其实也是从基层业务员做起的，
只是提升的速度快得惊人而已。
S 从不在下属面前端架子，个头不高的他讲话也不是很大声，开会的时候，听
得多，讲得少，重要的话，都会找对应的员工单独谈话，但是，整个公司对

S

都是相当敬重，分析原因，大家总结主要有两点：
1）他知人善任，几个关键岗位的部门经理都是他选拔和调教出来的，在职业
道德和业务能力上都相当到位，让大家觉得他是一位睿智的领导；
2）他对利益分配的事情从不含糊，结果相对公平，也亲手制造了勤劳致富的
典型。

这一位

CEO，典型的媳妇熬成婆，跟着老板从创业之初就打各种杂，如今老板

生意大了，各种有能力或有资历的人都成了封疆大吏，终于也轮到了

K。

封疆之初，

K 的主要精力放在外部关系的建立上，没怎么顾得上内部管理。他

“

说 我也不晓得搞什么团队建设，原来在老板身上偷学了几招都用上了，兄弟们

”

还是很给力的。
因为

K 不懂内部管理，同时又带着大气和匪气，反而给了他的中层干部施展的

空间。各个部门的工作汇报总结什么的，他说他看着也头大，只能集中精力抓
两个关键部门：财务部和销售部。

作为创业者，

A 是董事长兼 CEO，公司大小事务都得亲自过问才勉强放心的

CEO。
A 的一天一般是这样度过的：
早晨

10 点左右到办公室，开始接待排队汇报工作的总监经理们；

中午一般会有应酬，应酬必然要喝酒；
下午依然是接待排队汇报工作的亲们，或者开个专题会什么的；
晚上必然有应酬，而且可能还不止一场；
这还没完，因为公司小到几百元的开支和一个仓管员的调岗，都需要

A 签字批

准，所以，深更半夜，

A 可能还得回到办公室签堆积如山的文件。

周末？肯定是木有的，要么开会，要么应酬，要么看市场，各位总监经理

……

们轮流陪着