论煤炭基建工程质量管理的重要性

    摘 要：本文论述了加强煤炭基建工程管理，提高质量水平，应重视合同管理制和工程监
理制，加强质量全过程管理，重视现场质量管理，控制工程进度及工程投资，树立效益意
识。

 

　　关键词：基本工程

 工程质量 合同管理 过程管理 

　　

 

　　

1．前言： 

　　提高工程质量，是众多的建筑施工企业不懈的追求目标，也是扩大建筑市场占有率，
提高企业信誉的根本途径。工程质量问题，始终是市场竞争的焦点。如何提高工程项目实体
质量，这是摆在所有施工企业面前的重要课题。加强煤炭基建工程管理，提高质量水平，煤
炭建设工程质量关系到基建投资能否实现预期的目标。在煤炭基建过程中，首先应严格把好
建设前期的工作质量关。应进一步提高基建项目可研、初设阶段的工程技术方案的优化和比
较，根据提供的勘探资料，多方位的进行分析论证，选择最佳方案予以实施。强化施工阶段
的监督管理，施工阶段是基建工程实体形成阶段，是基建项目全过程质量控制的关键环节

 

　　

2. 重视合同管理制和工程监理制 

　　市场经济是契约经济，通过合同规定参与煤炭基本建设方权利、义务和责任，明确基建
项目的目标、工期、质量、价款，因此合同管理在基本建设管理中处于核心地位。煤炭基建合
同管理应主要包括：对合同履行情况进行监督检查，通过检查发现问题，及时解决，提高
合同履约率。主要检查与合同有关法律法规的贯彻执行情况，合同签订和履行情况，从而减
少和避免合同纠纷；对与合同实施管理有关的人员进行合同法及有关法律知识的宣传教育
提高人员素质；

 建立完善合同归口管理、考核、合同用章、合同出账、合同统计等制度； 对合

同履行情况进行统计分析，包括合同履约率、合同纠纷、违约情况、合同变更等。通过分析，
明确问题的性质、原因、责任，依此作为索赔和解决其他问题依据。

 

　　在煤炭基本建设行业推行工程监理

10 多年来，取得了较为明显的成效，突出表现在工

程实体质量的提高方面。但到目前为止，煤炭基本建设监理还停留在施工阶段，还没有对煤
炭基本建设项目的全过程进行监理，这固然有目前的煤炭工程项目建设监理市场不规范、发
育不完善因素，但主要还是业主认识上不足所导致。工程监理是建设监理单位受业主的委托
和授权，根据有关工程建设的法律法规、工程建设监理合同和其他相关合同文件对基本项目
建设进行监督管理，实现工程项目投资目的。工程建设监理是由高度专业化、社会化的高智
能群体提供的技术服务活动，对煤炭工程基本建设项目通过招投标委托具有相应资质的监
理单位对基建项目的决策、勘察设计、施工招标、施工、保修阶段进行监理，有利于提高项目
决策的合理性，优化勘察设计成果，增强项目建设透明度，使业主基建投资更趋理性。通过
对煤炭基本建设各阶段实施监理，能够使基建项目的投资、质量、工期更好的有机结合起来，
实现预期的目标。

 

　　

 3．加强质量全过程管理，重视现场质量管理 

　　工程质量很大程度上决定于施工阶段的质量管理控制，参与工程建设的各方要通过建
立健全有效的工程质量监督体系来确保基建工程质量达到合同规定的要求，严格工程质量
的事前、事中、事后的控制。必须抓好工程所用材料、制品、设备的质量检验、检测、审核，杜绝
不合格品流入到工程实体；抓好施工工艺过程的质量控制，对于工序交接、隐蔽工程的检查