煤炭施工企业转型发展浅析

    摘要：本文从煤炭企业面临的问题、煤炭企业转型发展的方向及转型发展应处理好的问题
三个方面对煤炭施工企业转型发展进行了分析，提出了自己的看法，在国家十八届三中全
会精神的指引下，煤炭企业一定会实现企业科学发展、安全发展、健康发展的目标。

 

　　关键词：煤炭

 施工转型 发展 

　　煤炭企业面临的问题

 

　　煤炭施工企业经过十几年市场经济的洗礼，经过自身的改革和完善，逐步建立起了适
应社会主义市场经济运行规律的现代化企业雏形，由于煤炭行业的变化以及各种政策面的
影响，企业的发展还面临着许多的问题。

 

　　

1.1 煤炭新建项目逐渐减少 

　　根据中国煤炭行业协会统计，中国目前在建煤矿的产能释放后将超过

40 亿吨，也就是

说，目前在建煤矿投产后将可满足未来五至八年煤炭的需求。其次国际上对环境保护、气候
变化的重视，中国政府在

2010 年 12 月份召开的坎昆会议上对减排工作在国际上的承诺到

2020 年，单位国内生产总值(GDP)二氧化碳排放将比 2005 年下降 40%－45%。这也要求我
们不能再将煤炭作为主要的能源。以上两种原因，致使我国在煤炭生产领域只能是提高存量，
限制增量，这样煤炭的建设就会受到很大的影响，新建的项目将会逐渐减少，作为煤炭施
工企业的施工任务也将减少。

 

　　

1.2 目前的建筑市场不够规范 

　　目前的煤炭施工市场是一个完全充分竞争的市场。作为市场中主体业主为了单位或个人
利益，随意压低标价、压缩工期、肢解工程，内部指定施工单位等。某些地方、行业随意设置
门槛，将潜在竞争对手排除在外。目前的建筑市场竞争激烈，在这种

“供大于求”的情况下，

建设单位处于绝对的优势地位，随意干涉施工单位的经营活动，不按合同要求支付工程款
指定分包商、材料供应商，随意剥夺施工单位的利润来源等。

 

　　

1.3 煤炭施工企业安全风险高 

　　煤炭施工企业中的地面生产系统施工与正常的建筑施工相比，存在更大的安全风险。因
为煤炭地面生产系统施工的工艺复杂程度要比建筑行业要高，所以带来的安全风险也要高。
而矿井施工企业面临的风险就更高。

 

　　

2、煤炭施工企业转型发展的方向 

　　煤炭施工企业发展，与煤炭的兴衰息息相关，与国家的政策息息相关，如何使企业科
学发展、安全发展、健康发展，就要求企业更加注重发展战略的谋划，更加注重发展方式的
转变，更加注重持续发展能力的提升，更加注重市场开发和结构调整。根据煤炭施工企业目
前的实际情况以及多年来不断尝试经验，应从以下方向进行结构调整，实现转型发展。

 

　　

2.1 向非煤产业发展 

　　煤炭施工企业首先由工业建筑向民用建筑发展。

2010 年 10 月 20 日中国发展研究基金会

发布的报告指出，从

“十二五”开始，我国将用 20 年的时间解决半城市化问题，使我国的城

市化率在

2030 年达到 65%。这样看，未来城市的民用建筑市场是相当大的。近几年来，煤炭

施工企业在民用建筑市场经过努力也取得了一定的成绩。但是，由于民用建筑市场竞争达到
激烈、近乎惨烈的状态，导致获利水平很低。同时国有企业的体制远没有民营企业机制灵活，