建设项目全过程造价管理控制分析探讨

　

 摘要：建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式,它是一种用来确定

和控制建设项目造价的管理方法。建设项目造价的控制应贯穿上述每个阶段中

,即将各阶段

的工程造价均控制在批准的投资限额内

,并随时纠正发生的偏差,才能确保项目投资目标的实

现。

 　　 

　　关键词：全过程造价管理控制

 

　　

 

　　

 

　　一、建设项目全过程的构成

 

　　

 现代建设项目管理理论认为:建设项目是由一系列的建设项目阶段所构成的一个完整过

程。一个工程项目要经历投资前期、建设时期及生产经营时期三个时期

,而各个项目阶段又是

由一系列的建设项目活动构成的一个工作过程。按照建设程序

,建设工程从项目建议书或建

设构想提出

,历经项目鉴别、选择、科研、决策、立项、勘察、设计,发包 施工,验收、使用等各个有

机联系环节构成了建设项目的总过程。其中每个环节又由诸多相互关联的活动构成相应的具
体过程

,因此,要进行建设项目全过程的造价管理与控制,必须掌握识别建设项目的过程和应

用

“过程方法”。 

　　

 

　　二、重视投资决策阶段工程造价的确控

 

　　

 对建设项目进行投资决策阶段的工程造价研究和论证，作出相对比较准确的工程造价 ，

作出合理的选择，进行工程造价控制。建设项目工程造价的控制贯穿于项目建设的全过程，
但重点必须突出。决策的正确与否直接关系到项目建设的成败，关系到了工程造价的高低。
决策阶段影响工程造价的主要因素有：项目的建设规模、项目建设水平、项目建设地点。任何
一个建设项目都应选择合理的建设规模。建设规模过小，使得资源得不到有效配置，建设和
生产成本高，经济效益低下；建设规模过大，超过了项目产品的市场需求量，导致销售不
畅，资金回收缓慢，也会使项目经济效益低下。因此，建设规模的合理选择是决策阶段控制
工程造价的关键。项目的建设水平主要指建设规模、占地面积、建筑标准、技术装备、配套工程
等方面的标准或指标。建设标准是编制、评估、审批项目可行性研究和投资估算的重要依据，
是衡量工程造价是否合理的客观尺度。建设标准是否合理，对控制工程造价有很大影响。建
设标准应根据技术进步和投资者的实际承受能力制订，标准订得过高，只能无谓地增加造
价，浪费投资；标准订得过低，不利于技术进步，影响国民经济的发展和人民生活的改善。
因此现阶段大多数建设项目既要采用适当超前、安全可行的标准考虑现时投入，又考虑长远
效益。

 

　　

 合理选择项目建设地点，在很大程度上决定着拟建项目的命运、影响工程造价的高低、

建设工期的长短、建设质量的好坏和今后的经营状况。

 

　　

 

　　三、在项目做出投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计

 

　　

 在设计阶段，设计部门要进一步提高图纸设计的质量和深度，建立比较完善的图纸会

审制度，避免因设计图纸原因而引发的错、漏、缺现象，为进一步推行工程量清单计价方法
招投标打好基础。工程设计是建设项目进行全面规划和具体安排实施意图的过程，是工程建