三茅人力资源网9:30打卡奖励资料-《2013年年终奖发放技巧(四)中高层管理发放技巧》

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中高层管理发放技巧

一、目的

为了体现高层管理人员与公司利益共享原则，实现公司高层管理人员的价值，体现出高层管理人员的奖惩激

励，公平合理地实现利益共同体，特制定本奖金分配办法。

二、适用范围

本办法适用于股份有限公司高层管理人员的年终奖金分配的组织、实施全过程。

三、程序执行者

3.1 董事会：审批年终奖金总额度；

3.2总经理：审批并发放年终奖金分配方案；

3.3 人力资源部：制定年终奖金分配方案；

四、程序正文

4.1奖金计算期间

高层考核计算期间即为奖金计算期间，即会计年度的12月21日起至次年12月20日止。

4.2奖金分配总额度

股份有限公司在年度经营计划中，确定公司的经营管理和产值、利润等经济指标，针对可能的目标综合完成

情况设定若干奖金分配总额度等级。全公司的年终奖金分配在此额度范围内。具体分配总额度由董事会确定，计

划分配方案由总经理确定。

4.3 奖金分配的岗位系数

奖金分配主要依据不同岗位对公司发展贡献以及工作量大小、工作难度等不同而不同。各岗位确定的奖金分

配系数由人力资源部组织新疆吉瑞祥家具股份有限公司管委会成员共同确定。奖金分配中岗位系数（M）的基本

标准如表1所示。