浅谈市政道路工程监理质量控制的几个方面

    摘要：市政道路工程的质量与人民群众的生活紧密相连，直接影响到城市的形象。本人通
过多年从事市政道路工程施工管理及两年监理管理工作的切身经历中体会到

,市政道路工程

质量监理工作要从质量控制做起，本文就几个方面进行了简单地探讨。

 

　　关键词：市政道路；工程监理；质量控制；

 

　　引言

 

　　从上世纪

80 年代起，建设工程监理作为工程建设中的一个新兴行业在我国应运而生，

城市建设与城市规划也得到了快速的发展。市长工程的建设为城市功能、职能的完善，城市
交通压力的缓解以及城市居民居住环境的改善奠定了坚实的基础。但是由于在我国市政工程
中存在分包管理不当、粗放型管理的问题，导致市政工程质量安全问题频发，严重影响了我
国城市的建设和发展。同时，由于市政工程投资助理在监理工作上的人事存在不足，也导致
了市政工程成本控制困难以及投资失控等问题。因此，在现代市政工程建设过程中，需要不
断加强市政工程的建立工作，从而提高市政工程建设的质量和效率。

 

　　

1 市政道路工程质量监理的特点 
1.1 合同管理工作量大
一般建设单位都会将标段内的道路、桥梁、排水、河道、路灯照明、交通设施、绿化等工程

的监理委托一家监理单位

,还将供水、燃气、电力通讯工程的监理以及系统内、甚至部分系统

外的协调工作

,以合同形式或非合同形式委托给监理单位,在这种情况下,监理单位将涉及到

多份合同的管理。这对质量控制将发生一定的影响。

 

1.2 控制难度大
赶工状态下

,工程项目工序质量会时常发生偏差,或被忽略简化;材料不符合质量要求;变

更迟迟不能确定或似是而非

;技术间歇期被压缩或取消;施工环境差;质量保证体系不能落实;

三级自检程序没有进行

;试验检验项目频率不足;现场取样被为试验进行的有意操作取代;上

道工序未完下道工序就抢进去等等。

 

　　

2、监理单位对质量控制的对策 
2.1 及早编制监理规划 
市政道路工程赶工期不是偶然的

,监理单位在项目监理投标时起,就应该有思想准备,而

后该中标项目的所有监理工作内容都应该有预防为主的指导思想和对工程质量控制的规划。
编制有个性的监理规划。监理规划是监理质量控制的实施计划

,每个施工项目都不是简单的

重复。与施工现场工作环境、工作人员、各企业的机械设备所用材料、施工方案、方法不同而有
本身的特点

,要将实施项目质量控制的难点、重点的质量控制措施和方法计划好。 

2.2 根据项目特点,成立监理机构 
重视监理部的建设、成立有个性的监理机构

,配备相适应的监理人员。根据实施监理项目

的特点

,采用直线式监理机构最好。考虑赶工期状态下,白夜班多工种各专业监理人员数量的

配备和素质配备。

 

2.3 明确监理责任制 
明确监理责任制的主要目的是通知承包商或业主

,便于各专业各工种工作联系。对号入

座各负其责

,也便于检查督促各专业各工种各班次监理工作质量,随时纠正监理工作偏差。坚

持质量标准

:尤其主体结构符合施工合同规定的质量标准,通过检查并与质量标准对照确定实

体是否满足标准要求。

 

2.4 加强事前控制
(1)详细编写各监理细则。讨论研究监理制度,制定监理程序。收集实施项目的质量验收标