摘要：通过对

40 家农业上市公司主营业务资料数据的梳理，笔者首次提出了我国农业

上市公司非农化经营呈倒

“u”型趋势的观点，即非农化程度逐渐扩大到一定时期后开始降低

并归核化。同时建立了国家与农业上市公司之间的

3 阶段博弈模型，对倒

“u”型趋势进行理

论解释。

 

　　关键词：非农化经营；倒

“u”型；多任务委托代理；代理成本；过度自信 

　　作者简介：崔迎科

(1982 一)，男，安徽芜湖人，石河子大学经济与管理学院博士研究

生，主要从事新制度经济学研究。

 

　　中图分类类号：

F270；F324 

　　文献标识码：

A 

　　文章编号：

1006

―1096(2012)02―0095―05 

　　收稿日期：

2011

―05―08 

　　一、农业上市公司非农化经营的倒

“u”型趋势 

　　根据中国证监会的行业分类，截止

2011 年 5 月 31 日，我国共有农、林、牧、渔上市公司

53 家，剔除 5 家已退市的和 15 家 2009 年及以后上市的(因数据量较少)还有 33 家。另有 7 家
未被证监会归为农业上市公司但涉农联系较强的公司纳入研究样本。这样共有

40 家农业上

市公司作为样本。这

40 家农业上市公司 2002 年一 2010 年的主营业务收入的赫芬达尔指数，

通过对数据的梳理发现，农业上市公司非农化经营大致呈两个阶段发展趋势。

 

　　

(一)上市后的非农化扩大趋势 

　　由于中国证监会

2001 年开始要求上市公司对 10％以上比例的主营业务分行业或分产

品在年报中予以披露，而事实上很多农业上市公司从

2002 年才开始明确公布，所以无法计

算

2002 年以前 40 家农业上市公司的赫芬达尔指数。为了反映农业公司上市后的非农化趋势，

本文只好用上市前

1 年和上市 4 年后业务经营范围的非农业务单元数的变化来大致反映。统

计结果显示，在

40 家样本公司中，只有 5 家上市前 1 年经营范围的非农业务单元数大于上

市

5 年后，其余 35 家均是上市前小于上市后，而且有 8 家农业上市公司上市后 4 年后的营

业范围内非农业务单元数上升至

2 位数。另外，从整体来看，40 家样本公司上市前 1 年经营

范围中非农业务单元平均数是

3.5 个，而上市 4 年后平均数是 6.6 个。虽然经营范围中的非

农业务单元并不能代表农业上市公司实际从事的行业数，但其大致反映出大部分农业上市
公司在自上市开始的一段时期内非农经营程度是不断扩大的。