浅谈施工阶段的造价管理和成本控制

     控制工程建设成本是业主在项目建设中的重要任务之一，为了有效地控制工程建设成本，
业主可以通过合理规划、优化设计、竞争招标，以及加强合同管理、造价管理、材料设备的采
购来控制项目建设成本。在工程建设的不同阶段控制工程建设成本的效果不同，方法不同，
要根据项目建设不同阶段的特点采取一些科学合理的方法降低工程建设成本。如何在工程的
施工阶段控制工程建设成本是业主在项目建设中所面临的最为迫切和实际的问题，也是工
程造价从业人员的主要工作任务。以下从业主的角度谈谈工程施工阶段造价管理与建设成本
控制。

 

　　

 一、工程造价管理与建设成本控制的区别和联系 

　　

 工程造价属于商品价格的概念，通过交易来实现，因此，工程造价管理是工程建设合

同管理的内容，工程建设的双方经过招标、谈判、磋商的不断磨合来最终确定工程造价，这
个工作过程就是工程造价的管理。在工程造价管理的过程中应当利用科学管理方法和先进管
理手段，尊重法律文件，合理地确定造价和有效地控制造价，以达到合理确定工程造价的
目的，实现业主提高投资效益愿望。工程建设成本是为了完成项目建设实际支出的费用，不
仅包括在项目建设直接支出的费用，也包括项目建设规划、设计、招标、建设咨询、评估等费
用，以及业主在工程建设全过程的管理费用。工程造价管理和建设成本控制都是针对工程建
设的，其实现的方法和涉及的范围有所不同的，然而，它们之间是互相联系相互影响的，
对其管理控制是互为因果。

 

　　

 二、通过施工阶段工程造价管理控制建设成本 

　　

 当工程建设的规划、设计、招标都己经完成的情况下，工程造价管理范围和幅度已经被

限定，在建筑要素市场相对稳定的情况下，投资额度己经基本确定，如果没有不可抗力的
风险，施工管理风险依然存在，在施工过程中由于工程造价管理的缺失，可能使工程的投
资额度超出预期，建设成本上升。因此，在这一阶段应当从以下几个方面加强工程造价的管
理实现对建设成本的控制。

 

　　

 1、做好合同管理 

　　

 合同管理是施工阶段工程造价管理的法律文件，必须给予高度的重视，在合同中对工

程造价的管理内容必须明确，责任必须清楚，程序必须合理合法，应当有详细的报价和调
价及结算方法。合同中关于工程造价计算依据不可笼统地写，依据某某定额进行结算，而应
当给出详细的预算书和调整单价、补充单价的方法，最好采用工程量清单报价，否则将遗留
后患。因为，定额中有数千条子目，子目的适用范围都是特定的，不一定完全适用于合同工
程，另外，合同的双方对定额理解不同或者对第三方定额解释不满意，造成合同纠纷。因此，
尽可能地在签订合同时把所有关于工程造价的问题考虑进去，避免日后的麻烦。

 

　　

 2、做好现场签证管理 

　　

 现场签证的作用是，对超出合同范围或超出施工图纸外的工程量或工作量增减进行现

场记录、确认、审核，形成书面记录，和为办理补充预算、工程付款、工程结算提供依据。现场
签证是工程建设双方必须履行的合同义务，必须按照法律的规定进行签证，逃避签证是不
负责任和不正确履行合同行为。现场签证应当注意的是：一、签证的程序和签证的格式；二、
保留签证的相关证据；三、防止签证超出合同范围；四、及时进行现场核对并作详细的记录；
五、对于返工项目不予签证，但要做好证据的收

'集工作，必要时进行反索赔。