建筑工程设计过程综合变更因素研究

    【摘 要】为了预防工程项目出现变更，必须找出产生变更的原因。本文主要针对工程项目
设计过程中，可能受到的影响因素进行分析，找出问题所在，并在工程项目设计的各个阶
段，对这些因素进行控制，使工程项目顺利进行。

 

　　【关键词】建筑工程；建筑工程设计；综合变更

 

　　

 

　　由于建筑工程项目在技术、过程、管理等方面的复杂性，导致引发工程变更的因素很多，
既有内部原因，也有外部原因。对导致工程项目出现变更的因素进行分类的目的，主要是为
工程项目管理服务，即设计单位可以根据不同类型的因素采取不同的防范与管理措施。导致
工程项目出现变更是外部环境的客观变化、内部管理失误，或两者同时作用的结果。

 

　　

1 外部要素分析 

　　引发工程项目产生变更的外部因素，是指那些可导致工程项目变更出现，但工程项目
组又无法控制其出现或变化的因素。因此，工程项目外部因素不仅具有不确定性，而且具有
突变性、信息传递滞后性和较强的不可控性。单一因素导致的变更虽不多见但也时有发生。就
单一因素导致变更而言，许多是属于

“不可抗力"的导致的变更，一般是由外部因素的变化

引起的，应尽量回避这类因素出现异常对工程项目造成不利的影响。这些因素包括政策环境、
经济环境、法律环境、社会环境、技术环境、自然环境、业主因素及相关方因素等，在工程项目
施工过程中需对这些外部因素进行监控。

 

　　

1.1 政策环境 

　　随着国内外经济环境的变化，政府的有关政策会随之相应发生改变，因而对项目的要
求和审批环节也会发生变化。政策环境影响着工程项目的进度，同时影响原材料、设备和资
金的到位。

 

　　

1.2 经济环境 

　　经济危机，通货膨胀，劳动力、材料及机械设备的价格上涨，市场竞争加剧等。从而使
得工程项目出现资金周转困难，从而影响工程项目的正常进行。

 

　　

1.3 法律环境 

　　劳动法、安全法、建筑法、城市规划法、环境保护法以及相关的规范和标准等发生变化。法
规的变化往往致使工程项目产生变更。

 

　　

1.4 社会环境 

　　劳动力供不应求，劳动力素质差，工程项目所在地周围公众的反对等。这些因素均将影
响项目的顺利进行。

 

　　

1.5 技术环境 

　　新技术、新材料、新工艺、新结构的应用，工程项目的技术难度和复杂程度普遍加大等。
其中材料价格的涨幅变化是影响工程造价的重要因素，尤其是一些大型工程项目，从可行
性研究到设计，直至开工、竣工，一般都要经过几年时间，期间材料价格、人工工资均要随
着市场的波动而相应调整，会造成工程变更，还有工程施工期间新材料、新产品的应用也会
造成工程变更。

 

　　

1.6 自然环境 

　　不可预见的不利的现场条件，地震、洪水等自然灾害，异常恶劣的气候条件

(风、雨、雪、