程序猿到项目鲸鲤的蜕变（一）

从薪水上看，当然是资本家比小工人拿得最多，而且越接近资本家拿得也就越多，从

码畜到领袖就是这样一个接近的过程，薪水业成正比。但是，行业内什么人才都是需要的，
从数量上看，管理者应该远少于被管理者，程序员数量应该是项目管理者的几倍，这样也
是合理的。但是程序员与管理者的转变，本质上是种职业的逐渐转变，尤其是上层管理者，
我想马化腾、李彦宏等领袖们每天都不会去写代码的。如果是想赚很多的钱，必须从小工人
去接近资本家，或者干脆自己搞，放弃编程从做一个小资本开始

;如果你觉得离开编程生活

就失去了乐趣，还是好好丰富技术经验吧，做一个领域的大拿，人生活得也会很得意的。所
以，要不要从程序员转变为一个经理，要从个人兴趣爱好、职业目标、生活目标等上综合衡
量，不是简单说该不该、好不好的事。本文由产品中国编译，正文如下：

“从程序员到项目经理”，这个标题让我想起了很久以前一本书的名字《从 Java ｓｃｒ

ｉｐｔ到

Java》。然而，从 Java ｓｃｒｉｐｔ到 Java 充其量只是工具的更新，而从程序员到

项目经理，却是一个脱胎换骨的过程。从

Java ｓｃｒｉｐｔ到 Java，是一个取巧的方法;而

从程序员到项目经理，却并无捷径可走，必须从内而外的改变和提升。

　　一

.为什么要当项目经理

　

1. 问题本质

如果我对一个老程序员说：

“有必要转项目经理啦”，很多人第一反应是“为什么一定要

当项目经理

?!”，反问很给力，基至会让人哑口无言。但反问成功的结果可能只是使自己麻

醉，暂时忘却现实中面临的烦恼和压力，这无异于把头埋进沙子中的鸵鸟。只有理智的分析，
才能作为自己行动的指南。

首先申明，不是每个程序员都需要当项目经理，也不是每个程序员都想当项目经理，

更不是每个程序员都能当项目经理。因此，当不当项目经理，可以说是一个

“需不需要、想不

想、能不能

”的问题。

想不想，是一个意愿的问题。这是前提，毕竟强扭的瓜不甜嘛。显然，富二代一般是不

想当项目经理的，因为他们想直接当总裁。还有些人，只想钻研技术，不想钻研人，他们也
是不会想当项目经理的。如果你没有意愿当项目经理，也就没有讨论的必要了。什么，你不
知道想不想

?呃，那就继续往下读吧，也许读着读着，你就想当了。

能不能，是能力的问题。这是不关键，因为只要有意愿，能力是可以培养的。程序员连

复杂得让人琢磨不透的软件都能搞定，还有什么搞不定的

?

因此最后落实在需不需要这个问题上。这个问题很棘手，需要从程序员自身以及外部环

境等方面进行分析。要讨论这个问题，就要弄清楚它和想不想的关系。想和需要是紧密相关
的，但并不是一回事。想不想，主是感情的因素，而需不需要则要进行理智的分析的了。理
智与感情，并不总是一致的。有些东西，是你需要的，但你未必想要。比如，被困沙漠的时