论项目施工阶段的工程造价管理

摘要：项目施工阶段工程造价管理与控制作为一个动态的过程，一直深受人们关注。由于市
场经济的变化多端，使得建筑工程投资控制与确定工作变得更加的复杂，这也就需要项目
施工建设单位对项目施工阶段工程造价进行管理，使其管理工作始终贯穿于整个项目管理
的重点。市场经济发展到现在，企业管理成本、企业生产成本、企业销售成本的管理水平直接
影响了企业的生存和企业的发展。建筑施工企业在市场竞争日益激烈的今天，应该如何提高
自身的成本管理能力，从而提高企业经济的效益，已经成为了企业发展的关键所在。本文中，
笔者就对项目施工阶段的工程造价管理进行浅谈。

 

　　关键词：项目施工；企业；工程造价；管理；浅谈

 

　　

 

　　伴随着社会的不断进步，经济的高速发展，人们生活水平有了很大提高，在现代经济
的发展之下，现代经济要求企业的综合成本管理与控制必须通过现代化、科学化的成本管理
体系，只有科学化、现代化的成本管理体系才能够很好的提高企业的综合实力和核心竞争力。
项目施工建设企业的成本管理一直都是建筑施工企业工作的重中之重。作为建筑施工企业项
目施工成本管理最为直接的管理体系，项目施工阶段工程造价管理的良好实施对于建筑施
工企业来说有着非常重要的作用。下面，笔者就对项目施工阶段工程造价管理进行简要的分
析。

 

　　一、项目施工阶段工程造价管理意义

 

　　所谓的项目施工阶段工程造价管理就是指为了实现企业投资预期的目标，在已经拟定
好的设计、规划方案条件下，对工程造价及其变动系统的活动进行预测、确定、计算和监控。
项目施工阶段工程造价管理的这一含义既涵盖了企业宏观层次上的投资费用管理又涵盖了
企业微观的项目投资费用管理。项目施工阶段工程造价管理是包括工程合同管理、经济法律
法规、建设项目管理、工程财务、工程经济、项目融资以及投资管理体制在内的多视角、全方位
对项目工程的全过程管理。这其中，既包括对项目施工工程造价的计价行为、计价依据的管
理，也包括对项目施工工程造价确定与编制、从业工作人员资格监督与管理以及咨询单位资
质的管理和监督。全过程的项目施工阶段工程造价管理完全覆盖了建筑工程的前期决策以及
施工中的各个阶段，前期决策阶段的管理主要包括项目策划、项目融资方案分析、项目经济
评价以及投资估算；而设计阶段的管理主要包括概预算编制、方案比选、限额设计；招标和
投标阶段承发包模式、合同形式选择、标段划分以及标底编制；项目施工阶段的索赔管理、工
程变更控制、工程计量与结算；项目竣工验收阶段竣工决算与核算等等。

 

　　项目施工阶段工程造价管理具有非常重要的意义，在项目施工阶段中，项目工程的设
计工作已经完成，项目工程量也已经十分具体化，并且完成了项目施工招标以及项目工程
承包合同签订的工作。根据相关数据表示，在项目施工阶段中，对于工程投资也就是工程造
价影响的可能性只有百分之五至百分之十，企业节约自身投资的可能性虽然很小，但是，
由于企业工程投资主要在项目施工阶段发生，所以，其对投资进行浪费的可能性却很大。因
此，笔者认为，在项目施工阶段中，工程造价管理已经成为了施工管理的重要组成部分，
同样成为了企业内部项目工程合同价格控制下依法得到合理利润，进而开展的管理活动，
还是企业施工管理的核心。在项目的施工阶段中，工程造价管理的内容不仅仅包括项目工程
结算管理、合同管理，其重点在于加强项目施工的现场管理，从而达到杜绝浪费，节约成本
这一目标。

 

　　二、项目施工阶段工程造价管理分析

 

　　项目工程施工阶段造价管理、工程造价编制、工程阶段管理这三部分是项目施工阶段工
程造价管理的重要组成部分。在这三个重要组成部分之中，施工阶段的工程造价管理作为一