解析通信工程施工组织设计

    【 摘 要 】 如今，科学技术飞速发展，对通信工程建设的要求也在不断提高，不但要完善
施工安全控制制度，还要对施工单位的施工组织设计进行审核，以达到对质量、进度、财务、
安全等方面的良好控制。本文针对通信工程施工的组织设计，做了一系列的探讨和分析。

 

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 关键词 】 施工；通信工程；组织设计 

　　

1 引言 

　　施工组织设计，是指施工单位对该项目做的准备工作以及建设的全过程，并且对钱、人、
技术、时间、空间等做出部署，这就是施工组织设计。文章结合通信工程的实际，探讨了施工
组织设计的过程和实施过程中应该注意的问题。

 

　　

2 施工前的准备 

　　

2.1 技术准备 

　　技术准备是施工准备的前提，哪怕出现了一点小小的错误，都会导致安全事故或质量
事故的发生，严重的甚至会导致生命和财产受到威胁，所以做好技术准备工作非常重要。管
理人员和技术人员都要非常的熟悉图纸，并且严格的审查图纸和设计，以保证它符合国家
规定，并且不会带来安全隐患。图纸中涉及的内容较多，较为复杂，所以审查的时候要求相
关人员必须有具备相关的能力，这样才能检查出现有施工技术水平和管理水平能否满足工
期和质量要求，并采取可行的技术措施加以保证。

 

　　除了审查图纸以外，还要明确施工的时间和期限，分期分批交付使用的顺序和时间以
及设备的使用情况，

 以免耽误工期。 

　　

2.2 对原始资料进分析 

　　在进行施工之前，应该还要对将要建设的工程进行勘察和分析，并且掌握有关拟建工
程的一些资料，只有对这些数据和资料彻底的了解清楚，才能够建立一个先进合理、完善的
通信施工组织设计。要分析的原始资料主要有当地的地形特征、施工单位的力量状况、可利用
的材料以及施工现场动迁状况。

 

　　

3 资源准备 

　　

3.1 人力资源的管理 

　　施工公司在进行施工之前，应该确立管理人员和技术监督人员，以便在进行施工的时
候及时抽调人员或者保证工程建设有后勤、行政之类的人员。另外，必须还要有齐全的技术
人员，施工队组的建立要认真考虑专业，工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的
劳动组织，这样才能为工程的实施提供保证。

 

　　

3.2 准备充足的资金 

　　建设工程必须准备好充足的资金，以保证在需要材料的时候能够及时的采购，防止出
现施工时资金周转不灵的现象，从资金方面为此次工程做好资金保障。

 

　　

4 施工过程的管理 

　　在施工的过程中，除了要做好前期的准备工作以外，还要把施工力量放在传输设备安
装组、电气安装队、自控安装调试队、视频、广播安装调试队等方面。

 

　　

4.1 制定完整的施工计划 

　　应该制定一份完整的施工计划，然后严格的按照计划来实施，如果在施工的过程中发
现施工进度与制定的施工计划有差池时，应该及时的采取措施，对施工进行调整。以保证每
一道工序按照计划无误的进行。另外，管理人员还要制定一个进度表，将每个月的进度和施
工情况做一一的记录，这样便有案可查，有据可依。

 

　　

4.2 对材料进行管理 

　　首先应该对材料进行采购，在采购中，要选择能及时送到的材料，而不能选择供货周