宝洁：

全员、全程、全方位、针对性培训

成立于 1837 年的美国宝洁公司是上前世界上名列前茅的日用消

费品制造商和经销商，全球雇员超过 100000 人，2001-2002 财政年
度，公司全年销售额为 402 亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球
500 家最大工业/服务业企业中，排名第 93 位，全美排名第 35 位并
被评为业内最受尊敬的公司。

宝洁公司，在全球 80 多个国家设有工厂及分公司，所经营的

300 多个品牌的产品畅销 160 多个国家和地区，其中包括洗发、护发、
护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织
物、家居护理及个人清洁用品。

广州宝洁有限公司是 1988 年宝洁在中国成立的第一家合资企业，

迄今为止，宝洁公司已经在广州、北京、成都、天津、苏州等地设立 11
家合资、独资企业，在中国生产出众多家喻户晓的产品，妇女卫生用
品及口腔保健用品等。迄今为止，宝洁在华投资总额已逾 3 亿美元。
自 1993 年起，宝洁连续多年成为全国轻工行业向国家上缴税额最多
的企业，1997 年利税在全国 23000 家各类大中型企业中名列第 6 位，
在 1999 年的中国最受尊重的外商投资企业评比中，宝洁公司名列第
三。
 
培训特色

人才是一个企业成功的基础，对于宝洁而言，这也不例外。最优

秀的人才加上最好的培训发展空间，这就是宝洁成功的基础。

“注重人才，以人为本”，宝洁公司把人才视为公司最宝贵的财

富

。

宝洁公司的一位前任董事长

Richard Deupree

“

曾说： 如果你

把我们的资金、厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会垮
掉，相反，如果你拿走我们的资金、厂房及品牌，而留下我们的人，

”

十年内我们将重建一切。

 
作为一家国际性的大公司，宝洁有足够的空间来让员工描绘自

己的未来职业发展蓝图。宝洁公司是当今为数不多的采用内部提升制
的企业之一。员工进入公司后，宝洁就非常重视员工的发展和培训。
通过正规培训以及工作中直线经理一对一的指导，宝洁员工 得以迅
速地成长。

宝洁的培训特色就是：全员、全程、全方位和针对性。具体内容如

下：
<全员

全员是指公司所有员工都有机会参加各种培训。从技术工人到公

司的高层管理人员，公司会针对不同的工作岗位来设计培训的课程
和内容。