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向前一步,是一种姿态,更是一种态度

    衡也是一种动态的平衡,每个人在人生的不同阶段都会有不同的优先考虑,因此不能苛
求每时每刻的完美。桑德伯格说:

“不求完美,只求完成(Done is better than perfect!)”。 

向前一步,是一种姿态,更是一种态度。

那些习惯了一进会议室就自动坐在第二排,即使自有高见,也不主动发言的女性,是

时候坐到桌边来,身体前倾,然后发表自己的意见!

今天的我们还需要提倡男女平等吗?在中国,女人早已不再裹小脚,几乎一半的大学

生是女性,一半的工薪阶层是女性。男人已经在分担家务。女人还想怎么样?

“女人每年还有

半天

‘妇女节’的假呢,是否也该设立男人节?”男人们忍不住问。

但是,当我们的视线在政府和企业的管理架构图向上移动时,女性在领导和管理层中

的比例却大幅度下降。

年 仅

38 岁 的 法 国 环 境 和 交 通 部 长 娜 塔 莉 · 科 修 斯 柯 –莫 里 塞 ( Nathalie  Kosciusko-

Morizet)问我:“既然中国女性普遍都进入了职场,那么请告诉我,为什么我在中国的官
员中很少看到女性?

”这还真难一句两句说清楚!在中国的高层管理人员中,女性的确是凤

毛麟角。在美国也出现了同样的情况,相当一部分受过良好教育的女性在结婚生育后离开职
场,或在职场的晋级阶梯上止步不前。

为什么不能有更多的女性成为领导者?是不能?还是不愿?抑或两者都是?有没有一

种无形的障碍,会让女性在职业的某个时刻自动放弃上升的机会?职业女性究竟能不能兼
顾事业和家庭?是我们太贪心了,还是我们的社会没有准备好?

现实是,虽然在法律上男女平等了,但在通常的社会观念里,包括女人对自身的认识

上,障碍依然存在。

2011 年的麦肯锡报告里称,“在职场提升方面,男人靠潜力,女人靠业

”,也就是说,男人只要展现未来能做什么就可以升职了,女人则必须证明已经做成了什

么。当男人成功了,人们会分析他内在的才能与品质;而女人成功了,人们首先会问

“她有

什么靠山?

”。

社会调查显示,成功的女人不容易受到人们的欢迎,而一个男人若要受欢迎就必须取

得成功。如果一个成功的男人离婚了,人们并不会因此低估他的成功;但如果一个成功的女
人离婚了,人们则认为她失败了!事业家庭之间的选择题似乎是给职业女性特备的。

女人们内心的自我定位也常常让她们经历煎熬,如果不能做个

“好”妈妈,首先跟她们

过不去的是她们自己。美国前国务卿奥尔布莱特曾说:

“职场中的母亲都有一个名字,叫内

疚。

”更有趣的是,女人也肯不轻易放过其他女人。“你这么忙一定没时间陪孩子吧。会不会很

难过?

”这样的提问绝对是一个女人对另一个女人的道德审判。

在中国,几千年来女人都是通过妻子和母亲的角色从而获得自己的社会价值;无论是

举案齐眉,还是岳母刺字,女人几乎没有独立的社会价值,她们的价值往往通过她们的男
人来实现。社会价值对人的异化并不分男女:一方面,女人被捆绑在

“女性”的角色里;另一