关于建设工程监理的控制探讨

    摘要:监理是工程建设的重要参与方,对于保证工程质量,确保工程的经济效益有着很重要
的作用。本文通过对工程监理控制过程的分析

,提出确保监理质量的措施,以及对相关工程有

所借鉴。

 

　　关键词

:工程监理 质量控制 投资控制 进度控制 控制要点 

　　前言

 

　　

 随着工程建设发展,工程建设监理已被广大工程建设者所认识和接受,监理人员的自身

素质得到了极大的提高

,工作内容也越来越明确和科学,由单一的技术监督向技术和管理等相

结合的综合监督。

 

　　

1 我国工程监理现状 

　　

1.1 我国监理制度起步较晚,在制度方面存在诸多缺陷。近年来工程质量实行终身责任制,

但有了监理后

,有些业主忽视了施工单位必须具备的质量保证体系,施工单位多以挂靠形式出

现

,表面看资质等级符合要求,实际现场技术管理能力欠缺。目前监理单位的工作权限仅限于

进度和质量的控制

,但随着工程管理的综合程度越来越高,监理单位实行权利受到越来越多的

限制

,往往处于有职无权的尴尬地位。 

　　

1.2 监理单位缺乏独立性,专业性低,目前许多监理单位是依托设计院、研究所或集团而存

在

,缺乏独立性,也影响从业人员的责任心。 

　　

1.3 监理收费标准已经不能适应现实情况发展,缺乏科学标准,一些监理单位盲目压价,导

致出现

“优汰劣胜”的不正常现象,形成恶性竞争。 

　　

2 工程监理控制要点 

　　我国有关部门陆续出台了许多相关规章制度

,对于监理工作的有效开展起到很好的指导

作用。各级工程监理人员在日趋规范的工程施工管理中不断总结和积累

,更新及完善,并概括

性地提出了监理工作的三控制

,即质量控制、工期控制和投资控制,作为监理工作控制的要点。

 

　　

2.1 投资控制 

　　投资控制是监理工作的三大控制目标之一

,是影响监理业绩的一个重要因素,是监理工程

师做好监理工作的主要手段和工作内容。根据工程各个阶段的不同特点和工作内容

,采取相

应的措施与手段

,实施项目全过程投资控制。 

　　在工程实施阶段监理工程师控制投资的主要工作是审批工程进度款

,处理工程变更和索

赔

,审核竣工结算等。监理单位从设计阶段应协助建设单位进行工程进度控制,严格以批准的

设计概算为控制目标

,编制施工招标文件,做出工程量清单和工料说明,协助业主通过招投标

选择承包商。控制造价、设备费、材料费是工程直接费的主要组成部分

,对整个工程的造价有

着重要的影响。在监理过程中

,要引进竞争机制,进行材料招标工作,保证产品质量,以降低工程

造价。监理工作必须符合合同要求

,必须在国家法规政策的范围内,保证每笔工程支付都符合

合同的要求。

 

　　

2.2 质量控制 

　　在工程建设中

,质量是工程建设的关键。工程监理员必须对工程建设中每一环节的质量

严格把关

,对影响工程质量的如原材料、施工工艺到成品等必须进行全面监理。 

　　全过程监理是质量控制的基本方法

,包括对工程质量的事前控制、事中控制、事后控制。

事前控制是指对工程准备阶段的控制

,是整个质量控制的基础,特别要加强对测量成果的复核

试验数据的审批

,组织会议对施工工艺进行慎重选择。事中控制要加强旁站监理,对隐蔽工程

必须全过程全天候全方位地进行旁站并作好施工记录

,做到旁站与巡视相结合,对施工中突发

性问题应及时果断处理。加强对进场材料的检查

,经验和抽查,严格禁止不合格材料进入场地。