浙江棒杰数码针织品股份有限公司 

高级管理人员绩效考核及薪酬管理制度 

 

第一章  总则 

第一条  为推进浙江棒杰数码针织品股份有限公司（以下简称公司）建立科

学有效的激励约束机制，完善公司高管人员绩效考核，规范公司高管人员薪酬管

理，提高公司经营管理水平和核心竞争力，根据有关法律法规和本公司章程，特

制定本制度。 

        第二条  本制度所称公司高管人员指下列人员： 

（一）公司董事长、总经理； 

（二）公司副总经理；董秘；财务总监；总工程师；总设计师；重要控股公司董

事长、总经理； 

（三）总监；董事长助理；总经理助理及经总经理提名、董事会通过的其他高级

管理人员。 

        第三条  公司高管人员绩效考核及薪酬管理以企业经济效益为出发点，由公 

司董事会薪酬与考核委员会组织进行绩效考核，根据考核结果确定高管人员的薪 

酬。 

        第四条  公司高管人员绩效考核及薪酬管理遵循以下原则： 

（一）坚持按贡献分配的原则，按照责权利相统一的要求，建立公司高管人 

员经营业绩同激励约束机制相结合的绩效考核及薪酬管理制度。 

（二）坚持公司资产保值增值、股东价值最大化以及可持续发展的原则，依 

法考核公司高管人员经营业绩。 

（二）坚持公司近期效益与长远利益相结合的原则，确保主营业务增长，防 

止短期行为，促进公司的长期稳定发展； 

（四）坚持公开、公正、透明的原则。 

 

第二章  管理机构 

第五条  公司董事会薪酬与考核委员会是对高级管理人员进行考核并初步确

定薪酬的管理机构。