温州朵唯公司培训效果评估方案

1、 培训效果评估目标

1．让员工充分认识并认同公司的制度及企业文化，找到归属感；

2．让员工明确自己该做什么、怎么做，迅速找到自己的位置不断学习成长

3．提升员工的销售技能，加强销售人员必须具备的服务礼仪方面的知识

4．让员工明晰自己的发展路径，围绕公司发展战略树立职业发展目标

5．培训效果反馈到人力资源工作人员，可以对培训项目进行修改，提高培训水平

2、 培训评估人员的组成

培训时对所有受训人员进行调查，分发打分表，对培训的内容进行打分和评估。

3、 培训效果的实施

1、评估内容及标准

课件简洁精美实用

25%

语言流畅有感染力

25%

培训方法运用得当

25%

培训内容阐述清楚

25%

2、评估方式

每位评估员对培训师所讲的内容进行打分，满分为

100 分，分四个方面进行打分，即

课件简洁精美实用、语言流畅有感染力、培训方法运用得当、培训内容阐述清楚，各项指标最

高分为

25 分，用于接下来的培训效果分析及评估报告的撰写。

3、资料收集：培训效果评估问卷

4、 培训总结

1、培训效果评估报告的撰写

2、信息反馈：将培训评估报告中得出、反映出来的信息及时反馈给人力资源部及相关人员。

《员工日常行为规范》课程的培训效果评估报告（洪云垚）

一、培训基本情况