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建筑装饰工程施工技术管理探讨

    【摘要】建筑装饰工程技术管理贯穿于施工准备阶段、施工阶段、交工验收及质量保修阶段,
是建筑装饰工程施工的重要组成部分。因而,只有做好施工技术管理,才能为建筑装饰工程
的质量奠定良好的基础。

 

  【关键词】建筑装饰工程;施工技术管理

 

  

 

  新时期,建筑装饰企业必须积极寻求施工技术进步,加强技术管理,因地制宜地全方
位考虑设计及施工的特殊要求,从而在保证美观的同时,又达到实用的要求,推动整个装
饰行业的进步。

 

  

1 建筑装饰工程施工的特点 

  建筑装饰装修工程是建筑工程的延伸,建筑装饰装修工程施工组织设计与建筑工程施
工组织设计有共同的规律,但也有其自身明显的特点:

 

  

1.1 与相关专业的协调配合。装饰施工中与相关各专业的协调配合至关重要。建筑装饰只

是建筑的一部分,无论是新建还是改建项目的建筑装饰装修工程施工,都与建筑专业的各
方面紧密相关。装饰工程有些与通风空调、消防、电气给排水等专业同步施工,也有与以上专
业综合施工。故在编制建筑装饰装修工程施工组织设计文件时,要充分体现与相关专业的协
调与配合。

 

  

1.2 建筑装饰工程施工工期较短。建筑装饰装修工程相对土建工程而言,施工工期较短,

材料品种规格多,工种多,故其施工组织设计中的项目拟定性至关重要,同时对施工组织
设计的精确性要求不断提高。

 

  

1.3 设计、施工技术、材料的不断更新。建筑装饰装修工程随着社会生活时尚潮流的不断

变化、材料的不断更新、施工技术的日趋多样化,这些新工艺、新材料、新技术要求施工组织
在编制时要与之相符。

 

  

1.4 工业化程度越来越高。过去建筑装饰装修工程施工大部分是手工操作,现场制作或

分散加工。而现在装饰部件工场集约化加工生产,现场组装已经成为发展趋势,这在施工组
织中应高度重视。

 

  

2 做好施工技术管理的几点建议 

  

2.1 加强施工前的准备工作 

  按一般施工程序应按先上后下、先难后易的原则编制装饰装修施工方案,具体而言:

1)编写外协项目的施工措施和质量控制措施;(2)编制现场预制构件(装饰造型)的

安装就位方案;(

3)编制协调并配合与设备安装单位的交叉施工措施。依据施工总进度计

划定期或按部位组织施工单位的主要现场管理人员,进行联合检查,检查内容以施工质量、
进度、安全三方面为主。在检查中发现问题及时进行整改,使其工程施工的质量得到良好的
管理与恰当的控制,还要使工期、进度得到保证。(

4)配合设计方确定所需材料的品牌、材

质、规格,精心测算所需材料的数量,组织材料商供货。面对品类繁多的材料采购单,必须
将数量(含实际损耗)、品牌、规格、产地等一一标识清楚,尺寸、材质、模板等必须一次到位,
以避免材料订购不符,进而影响工程进度。此外,根据实际现场情况及进度情况,合理安排
材料进场,对材料做进场验收、抽检抽样,并报检于建设单位、设计单位。清验造册登记,严
格按照施工进度凭材料出库单发放使用,并且需对发放材料进行追踪,避免材料丢失,或
者浪费,特别是要对型材下料这一环节严格控制。对于材料的库存量,库管员务必及时整理
盘点,并注意对各材料分类堆放,易燃品,防潮品均需采取相就的材料保护措施。

 

  

2.2 加强技术措施的完善 

  务必做好技术准备工作。首先,必须熟悉施工图纸(包括装修图纸、建筑图、机电图等),