物业公司员工考核办法

一、目的

充分调动员工工作的主动性与责任性，保障公司规章制度的贯彻执

行，树立为业户服务至上的理念，全面提升公司形象。

二、原则

1． 实事求是、客观公正的原则。

2． 对公司发展有利的原则。

3． 保护员工合法权益不受侵害的原则。

三、细则

（一）嘉奖

1． 好人好事与见义勇为、工作主动负责：

受到市级有关部门表扬者，加 10 分；受到区级有关部门表扬者，加
7 分；受到公司表扬者，加 5 分；受到部门表扬者，加 2 分。

2． 提出合理化建议经采纳：

产生经济效益在 0.5 万元以下者加 1 分；在 0.5 万~2 万之间者，加 3

分；在 2 万~5 万之间者，加 5 分；在 5 万元以上者，最低加 10 分，
并视情况给予物质奖励（以上经济效益以年度计）。

3． 为公司避免损失

    每次为公司避免损失在 0.5 万元以下者加 1 分；在 0.5 万~2 万之间者，

加 3 分；在 2 万~5 万之间者，加 5 分；在 5 万元以上者，最低加 10
分，并视情况给予物质奖励。

4． 革新改造，技术创新

    若产生经济效益在 0.5 万元以下者加 1 分；在 0.5 万~2 万之间者，加 3

分；在 2 万~5 万之间者，加 5 分；在 5 万元以上者，最低加 10 分，
并视情况给予物质奖励。

5、　其他对公司有重大贡献的另行研究奖励。

（二）惩罚

1． 迟到、早退扣 1 分/次；代人打卡，扣 5 分/次；旷工一天，扣 15 分/次，

1