摘要:本文采用
SWOT 分析方法,对我国化妆品生产企业的竞争力作出基本评
价,并将对企业潜在的机遇和存在的问题作进一步的探讨,从而对本土的化妆
品生产企业的发展提出一些建设性的意见。 关键词:市场格局;低端市场瓶
颈;核心能力培育
2003 年,我国化妆品市场销量突破 400 亿元,并以每年 24.8%的速度增
长。我国消费化妆品的适龄女性有
6 亿人,虽然目前人均年消费量的不足 8 美元
远低于世界女性人均年消费
50 美元的水平,但其增长的势头却是任何化妆品
生产巨头都不能小觑的。
一、我国化妆品市场的消费格局
1
. 顶端品牌。根据中国的实际情况,一般可以把单品价格
500 元左右的
化妆品归为顶端产品。虽然从销量上来看,它们还不是市场的主流,但它们主导
了化妆品市场的潮流与方向,同时蕴涵着高额的利润。该区间产品的消费者都为
大中城市的少数女性。她们一般有丰厚稳定的经济来源,注重个人形象,对价格
的敏感度较低,一旦建立对某一品牌的信任,会保持较高的忠诚度。
2
. 高端品牌。这一区间的产品价格在
200~500 元之间。以进口或合资品
牌为主。这一区间的消费者消费一般说来会有几个较为固定的品牌,对产品品质
较为挑剔,也具备一定的产品知识,对时尚资讯保持关注,是顶端品牌的消费
后备军。
3.中端品牌。这一区间化妆品的单品价格在百元左右,消费者以城市中的
职业女性居多。这一区间的消费者仍把价格作为重要的参考指数,但同时渴望在
品位上得到认可与尊重,营销技巧的运用在这一区间的运用尤为重要。
4
. 中低端品牌。这一区间的产品多为几十元的价位。零售品商店、超市、大
卖场都可以见到它们的货架。该区间的消费者以城市中青年女性为主,她们喜欢
轻松便捷的购物方式,在品牌的转换之间有较高的随意性。她们有可能偶尔消费
部分中端、甚至高端的品牌,但价格仍是制约其提升消费层次的重要因素。各种
广告、尤其是电视广告对这一区间的消费者有很大的影响。
5
. 低端品牌。这一区间的产品价格从几元到十几元不等,被大量国产品牌
占据。它们的使用者多为城市的工薪阶层和学生。它们的单品价格虽然不高,但
拥有巨大的消费群体。
二、我国化妆品的生产格局
到
2000 年底,全国已领取化妆品生产许可证的企业达 4000 家。年销售额
在亿元以上的化妆品企业有
50 余家,其中 5 亿元以上的有 12 家,如宝洁、欧
莱雅、安利、强生、花王、利华、雅芳、重庆奥妮、上海家化、北京三露等,其中大部
分为合资企业。
从地域分布上看,京、沪、粤、杭有较好的生产基础,尤其值得注意的是潮汕
地区,近年来成了大大小小化妆品生产企业的聚集地。
“
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”
在市场渗透率较高的护肤品市场,国产品牌 大宝 和 小护士 分列第一、第
二位。而美容品(彩妆类)却被外资品牌抢尽风头。
三、我国本土化妆品生产企业的
SWOT 分析
1
. 优势。本土品牌在中、低端市场的优势主要源于:(
1)简易包装、简单
产品线造就的低成本。(
2)低售价。一般说来,国产品牌的售价仅为外资产品
的
1/10。(3
“
)平易近人的产品形象适合中、低收入阶层的心理需求。 大宝天天
”
“
”
见 的广告语和 职业分述 的人物形象贴近普通市民的日常生活,老百姓认为这