浅析室内装饰装修工程的施工管理

    【摘要】：随着我国现代建筑的发展和人们文化生活水平的不断提高，人们对建筑室内环
境与造型艺术的要求也越来越高。室内装饰装修作为建筑设计的一种延续，在施工中同样应
该遵循建筑施工的管理规范。本文将从事前规划筹备、事中落实控制、事后检查监督三个方面
对室内装饰装修的施工管理进行总结。

 

　　【关键词】：室内装修；施工管理；质量控制

 

　　引言

 

　　

 随着我国现代建筑的发展和人们文化生活水平的不断提高，人们对建筑室内环境与造

型艺术的要求也越来越高。建筑装饰装修不仅仅出现在高级宾馆，大商场，酒店，而且已经
走进平常百姓家。专业化的建筑装饰装修队伍已成为建筑装饰业不可或缺的主力。装饰工程
施工质量的管理与控制是建筑工程后期的一项主要工作，质量管理与控制的好坏，直接关
系到能否顺利交工与验收，因此施工管理工作至关重要。

 

　　

1.工程事前规划 

　　

1.1 建立技术储备档案 

　　

 在室内装饰装修施工开始前，应该建立相应的技术储备档案。凡与装饰装修有关资料

应该按大类进行分类存档，如化工、建材、五金等。然后在大类基础上再进行分类。比如将化
工进一步分为防火材料、防水材料。通过这种分门别类的造册存档，为以后的查找提供方便。
同时，技术储备档案应该保持更新，不断完善。

 

　　

1.2 设计方案的确定 

　　

 建筑装饰装修方案的确定，是搞好整个工程的必要程序，任何建筑装饰装修方案都必

须根据业主的安全使用功能和要求来确定。做为监理工程师首先必须掌握工程的建筑结构情
况，水电暖通等设备的安装情况以及施工的质量，建筑的布局，使用功能等实际情况。同时
要了解业主对装饰装修的使用要求，功能要求及业主最想达到的装修效果。精明的甲方通常
非常重视设计方案的确定，做为装饰装修工程的监理单位，要配合业主在满足工程使用功
能的原则下，本着经济，实用，美观的主导思想，应与业主进行反复讨论，确定最佳的装
饰装修标准，效果，并整理完整的装饰工程设计方案。

 

　　

1.3 培训相关人员应用新技术、新工艺、新材料的能力 

　　

 新技术、新工艺、新材料的出现，是为了让相关施工人员将这些成果应用到现代室内装

饰装修中。现如今，技术人员已经越来越受到企业的重视，一个室内装饰装修企业要想实现
自身的可持续发展，唯一的途径便是吸纳或者培养人才。就装饰企业来言，不但需要施工人
员，更需要设计人员。对员工的专业化要求更高，不但要对现代装饰装修中的工程技术相当
熟悉，还需要具备一定的管理学知识。在实际操作过程中，应该由技术员和工艺员以点带面
的方式逐步展开。只有通过相关培训，在施工人员、技术人员对现代新技术、新工艺、新材料
比较熟悉后，才能将现代化工艺很好的应用到现代室内装饰装修中。

 

　　

2.工程施工过程中应该注意的问题 

　　

2.1 进度控制 

　　

 施工进度计划的编制，主要是依据施工合同所包括的项目和范围及工期要求。由于装

饰工程风格多变，工艺复杂，加上多种专业工种交叉施工，所以要求进度计划的安排必须
有重点，以变合理的安排施工工序。在不同时期，重点部位的施工必须要有侧重点。在施工
计划表中，要有单项工程量，劳动力安排。装饰装修在整体计划中要给水电，空调制冷，暖
通，设备安装留有穿插时间。监理人员在施工进度控制中要严格监督施工单位，使其按期完
成计划内工程项目，对工期滞后项目及时发现，并分析原因采取有效措施，另外加强施工