探讨建筑工程的造价管理和成本控制

    摘要：建筑企业的最终目的是盈利而获得可持续发展。工程造价管理同时关

系到建筑施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法，

合理的确定造价和有利的控制造价，以提高建筑建设企业的资金运用效率，建

筑施工企业的经营效果，促进建筑企业可持续发展。本文探讨了建筑工程的造价

 

管理和成本控制。

 

　　关键词：建筑工程；造价管理；成本控制；措施

 

　　

　　建筑工程成本控制及造价管理作为一个随社会市场变化而变化的动态过程，

贯穿于整个建筑工程项目的施工生命周期，而并不只局限在某一特定的规划阶

段。随着目前我国社会主义市场经济体制改革进程的不断深入，对项目工程造价

和成本控制进行有效优化管理，不仅对整个建筑企业的飞速发展有重要的推动

 

作用，而且更是现代社会经济发展的关键动力。

 

　　一、投资决策阶段对工程的造价管理和成本控制的措施

　　首先在决策阶段要对项目工程造价进行有效控制，在建筑工程整个生命周

“

”

期中，决策阶段算得上是建筑的 龙头 ，主要工作是选择和决定投资方案。在选

择和决定投资方案过程中，主要应当考虑两个因素：成本和规模，因为这两个

因素直接关系着施工阶段建设资金的投入与使用情况。对于开发投资企业而言，

第一要务就是对建筑工程进行可行性研究，包括做好项目的投资预算工作、勘测

工程现场的施工情况、了解与掌握建筑市场规律、机械设备等。在明确工程投资方

案的过程中，必须经过对方建筑方案比较，选择既能保证建筑工程施工质量，

又能实现最优化经济效益的投资方案。为了做到优化建筑工程投资方案，必须进

行细致的市场研究、思考建筑工程施工的实际情况，以经济意识分析投资方案的

 

可行性，尽可能减少建筑工程的建设资金投入。

 

　　二、设计阶段对工程的造价管理和成本控制的措施

　　

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、提高标准设计意识，推广标准设计

　　建筑工程建设标准和规范设计来源于工程建设的实践经验及科研成果，是