薪酬管理岗

2011 年工作总结

2011 年，是培训中心站在新起点的一年，也是努力壮大自己稳扎稳打寻求发展的一年。

作为我自己而言，这也是在薪酬管理工作岗位上刚刚起步的一年，这一年里，在上级领导的

指导下、周围同事的帮助下，积极工作，努力学习，认真完成了上级和中心领导交办的工作

任务，力求尽善尽美。下面，将我一年来的工作情况作一简要总结，具体如下：

一、薪酬发放及日常薪酬管理工作

自从事薪酬管理工作以来，我严格遵守岗位保密制度的原则，完成薪酬管理的各项工作 。

认真做好每月的薪酬发放、薪酬统计工作、考核统计工作，并且在准确、及时发放薪酬工资的

基础上，每月从

OA 中上传当月工资单，让每位职工及时了解自己的工资及变动情况。在让每

位职工了解的同时也是对我个人工作的一种监督，督促自己在这个岗位上做的更加认真、仔

细。

认真按照中心制定的薪酬分配方案，做好各项薪酬发放的具体工作。一是认真按照各项

考核办法的要求发放薪酬及兑现加分奖励，并以最快的速度到达职工手中。二是做好薪酬清

算的台帐管理，经常和同事合作联系，做好薪酬总额的清算核对工作；建立了薪酬收支台帐 ，

并分门别类做好统计，随时方便提供依据。还建立了职工个人薪酬发放明细台帐，全年每个

人每发一分钱都可以有账可寻，如遇职工需要，可以随时提供查询。

二、外聘职工薪酬发放及日常薪酬管理工作

截止

2011 年底，共有外聘职工 195 人，其中不包括外包外聘职工。外聘职工管理情况复

杂，工资结构多样化，不同岗位考核方法也不同。对于劳务派遣职工，每月在薪酬发放工作

中仔细、细致测算，力求精准，然后积极主动和省人才联系，发送到省人才。由省人才测算社

保需缴金额和管理费用完毕后进行核算和分门别类，与财务处和中洋公司密切联系，保障职

工薪酬能准时发放。同时，也根据其绩效考核情况测算绩效工资部分并精确发放。对于签订劳

务协议的外聘职工，认真按照管理办法要求，做好薪酬及绩效考核发放的具体工作，以最准

确的数据、最快的速度，将薪酬测算出来到财务处，确保了薪酬发放的及时和畅通。

三、完成各项工资清查工作和报表工作

- 1 -