浅谈如何加强建筑设计管理

    摘要：在当前城市化建设大力发展和建筑市场竞争激烈的形势下，建筑设计

企业只要善于管理，重视设计质量，提高服务意识，杜绝挂靠现象，积极发挥

本企业优秀人才的作用，建立自己强有力的设计团队，在繁荣的建筑市场中，

就能够得到更好的发展和壮大，取得更多更优秀地设计成果，充分发挥建筑设

 

计企业在城市建设中的先导作用。

 

 

 

 

关键词：加强 建筑 设计 管理

　　随着我国经济建设的快速发展，城市化建设的加快推进，建筑设计行业得

以迅猛发展。各种新的设计理念、新结构、新材料、新工艺、新技术层出不穷。各种

建筑造型、外立面更加丰富多彩、建筑内部功能更加人性化、舒适化、合理化。同时

节能建筑、绿色环保、低碳建筑亦大力推广，这一切都给建筑设计企业带来了新

的发展机遇和挑战。进入

21 世纪以来，国内大型设计单位逐步改制，各种小型

私人设计企业如雨后春笋般发展起来，国内各大设计单位的分支机构、国外设计

公司的渗透，致使建筑设计市场的竞争愈演愈烈。建筑设计企业如何在日趋激烈

 

的市场竞争中求得生存与可持续发展，笔者提出几点对策建议。

 

　　一、转变观念，重视管理

　　由于建筑设计市场的激烈竞争，许多设计企业领导把主要精力都放在经营

上，成天忙于承接业务，一旦承揽到设计任务，设计人员则忙于应付任务、赶时

间，难免出现低劣的设计成果。因此，设计企业领导首先应重视管理，明确建筑

设计是建设工程质量保证的基础，设计质量不仅直接影响工程质量，也是控制

工程造价的最关键因素，没有好的设计，就不可能有高品质的建设成果。随着城

市化进程的加快，人们生活水平的不断提高，对建筑物美观的需求及居住舒适

度的要求也越来越高。怎样才能多出好的设计作品，设计企业除了要培养优秀的

设计人才外，还应有完善的管理制度和切实可行的实施措施，在实际工作中加

强管理，企业领导应把工作的着重点从单纯抓任务转变为抓任务与抓管理并重，