【摘要】
软件开发项目的各个阶段上包含有多种形式的实物期权,传统的投资项目决策
理论则没有考虑实物期权,因而不论从决策目标、决策内容还是决策准则上,都不能适应软
件开发项目经济分析的要求。本文首先详细讨论了软件开发项目的生命周期,界定了在其各
个阶段上可能存在的实物期权;其次研究了在考虑内含实物期权时,软件开发项目投资决
策分析的内容和目标;最后构建了在考虑内含实物期权时,软件开发项目投资决策分析的
一般框架和决策准则。
【关键词】
软件开发项目 净现值 实物期权 投资决策
在不 确定 条件 下, 在项 目投 资决 策分 析中 ,实 物期 权理 论正 替代 传统 的净 现值
(
NPV)法,得到了广泛的运用。许多学者也将该方法引入了 IT 项目的投资决策分析之中。
而这些分析存在着两个缺陷,一是虽然在软件开发项目经济分析时考虑了项目内含的实物
期权价值,但在项目投资决策分析中却仍然遵循
NPV 方法的思路,而没有考虑实物期权的
执行问题以及何时执行问题;二是缺乏对软件开发项目在生命周期的各个阶段所包含的实
物期权做系统、全面的研究,大多只是考虑到项目中的等待期权。
一、软件项目的生命周期
从项目管理与项目经济分析的角度来看,软件项目的生命期可归纳成图
1 所示的一般过
程。
在图
1 中,横坐标是时间,纵坐标是收益或投资成本,t0=0 是项目的决策点。在决策时,
I 是项目可行性研究费用(成本),相对于项目的整个寿命期,一般来说,项目的可行性研
究阶段的时间很短,所以假设项目的可行性研究是在瞬间完成。
t1 是项目开发的起始点,
t1―t2 是项目前期开发阶段,在这一阶段,项目有一现金流 C1 支出,C1 可能是常量,也可
能是随时间的变量
C1(t)。从 t2 时刻起,项目的首期开发完成,项目开始有收益,即现金
流
B1。B1 可能是常量,更一般的是随时间的变量 B1(t),这一收入可能是企业出售软件或
出售软件以及相关服务的收入。同时,对于大多数成功的软件项目来说,从
t2 时刻起,该软
件项目又开始了进一步的开发,如增加软件的新功能,或将软件移植扩展到其他的计算机
操作系统等。
t2―t3 阶段是软件项目的第二次开发阶段,在这一过程中所发生的开发费用为
C2,C2 的特点也与 C1 相似。从 t3 到 tn,其中可能包括多个与 t2―t3 阶段相似的软件项目的
扩展(再开发)阶段。
T 是该软件项目结束的时间,由于技术进步与消费者的变化,一般来
说,一个软件不可能永远继续下去,它可能在某一时点被完全淘汰。综合上述分析,
t0 是项
目的决策点,
t1 是项目的开发起始点,它们可能是同一点,但大多数情况下,可能是不同