试析建筑工程造价预算控制

    【摘 要】 工程预算是对工程造价进行控制和确定的前提，有效的工程造价预算控制可以实
现资源优化配置，获得最大的投资效益。本文主要对影响建筑工程造价超预算的因素进行分
析，并结合自身经验提供了一些行之有效的措施。

 

　　【关键词】

 建筑工程 造价预算 控制原因 措施 

　　近些年，随着我国建筑事业的不断发展，人们对建筑工程预算的要求也越来越严格。这
就要求从事建筑工程造价预算控制的相关人员端正工作态度及时发现问题，结合具体的工
作状况在实际工作中不断探索出解决建筑工程造价预算控制的新途径和新方法，从根本上
解决预算控制中出现的各种问题，进一步加强建筑工程造价行业的长期稳步发展。

 

　　

1、建筑工程造价超预算出现的原因 

　　

1.1 工程变更对造价预算的影响。在建筑工程实施的过程中，受到环境、市场等因素的影

响往往会出现工程变更的情况，而工程变更会对造价预算产生影响。工程变更必须要得到适
当地控制，因为工程变更会影响工程的进度，对工程设计也会进行相应的改变，自然会使
得原有的造价预算出现误差。而且目前有些施工单位和建设单位对于工程变更的管理过于忽
视，随意允许出现工程变更的情况出现，导致了工程造价预算很难与实际的施工情况相符
合，如果加上施工设计前的合同标明不合理就会使得施工单位的资金严重超长预算。

 

　　

1.2 建筑工程预算编制不合理。由于建设工程预结算的编制是一项很繁琐而又必须很细

致地去对待的技术与经济相结合的核算工作，在预算编制的过程中往往会出现一些预算不
合理的问题。如：在施工处理的过程中如果对工程定额换算不合理就使得工程总体支出预算
与建筑初期的预算不相符合。而如果工程预算的编制过程中对工程所采用的新技术、新结构
和新材料的预算不合理等，也会产生预算编制的缺陷问题。另外，预算人员的技术能力问题
也是影响预算编制的主要原因，预算人员对造价控制的忽视会使得整体的预算控制缺乏实
效性。

 

　　

1.3 工程实施阶段造价控制的忽视。工程造价的预算管理在设计阶段有着重要的作用，

也更受建设单位的重视，但是在工程实施阶段造价的控制往往会超过预算控制。因此，工程
的施工过程中地点会有变化、工程人员也可能有变更、加上受自然环境的影响，工程实施阶
段的造价管理自然更为困难。而对于工程实施阶段的造价控制则是简单化的、程式化的设计
内容，不能实现全面化的工程造价管理，影响了施工的有效管理和控制。

 

　　

1.4 建设单位对工程预算管理不善。工程造价预算的实施需要全面化的管理规范，通过

必要的预算审计工作确保造价预算的合理编制与实施。但是目前建设单位对工程预算管理不
够完善，使得预算编制内容与实际的预算实施之间存在脱节，严重影响了施工的质量控制、
造价控制、进度控制等，使得建筑工程建设处于过于自主，没有预算约束和审计监督的程序
之中。

 

　　

2、建筑工程造价预算的有效控制措施 

　　

2.1 做好设计阶段的预算控制工作。设计阶段的预算控制工作主要包括设计图纸的审核。

首先要对设计图纸进行初步审核，包括其合理性、经济性，如结构钢筋含量、混凝土含量等。
另外还要审查图纸设计中有没有纰漏，发现设计失误应尽早纠正，避免在后期施工中的因
图纸修改或返工而造成造价增加。

 

　　

2.2 做好工程造价预算编制工作。