在法国葡萄酒产区，中国企业掀起

T 一股收购风潮。 

　　

 

　　继青岛龙海集团于

2008 年初收购法国波尔多的拉图拉甘酒庄后，一家内地背景的香港

公司于

2009 年夏季出资控股了波尔多“黎赛留酒庄”。该酒庄曾经为法国国王路易十三时代权

倾朝野的首相黎赛留红衣主教的产业。以上两宗交易均轰动国际业界。

 

　　在法国，葡萄酒庄园通常包括一座年代久远且颇具历史价值的城堡，以及其周围环绕

的葡萄田。这就意味着，中国投资者在收购酒庄的同时，也获得了其内部古堡的所有权。

 

　　黎赛留酒庄就是法国传统酒庄的典型代表。它位于法国西南著名葡萄酒产区

――波尔多

大省，总占地面积

17 公顷，城堡周围环绕着 14 公顷葡萄同。据载，国王路易十三时代，权

倾朝野的首相黎塞留红衣主教购买了这块享有盛名的葡萄园，并把他最宠爱的情人藏娇在

此，后该酒庄归属其家族。该酒庄于

4 年前被一位荷兰人以及其他 17 位股东收购。 

　　在这次收购中，中国买家在这两笔交易中都看中法国酒庄悠久的历史、优雅的环境和闻

名世界的声誉。中国投资者计划在亚洲着力推广其品牌葡萄酒的同时，也准备利用酒庄在法

国本土的优势，将坐落于酒庄中心的拥有数百年历史的欧洲古堡改造为接待中国贵宾来法

休闲度假以及承办婚礼的高级会所。

 

　　对此，法国百能所律师提醒在法国收购酒庄后如何管理应格外引起中国投资者注意。由

于中国投资者不熟悉当地的法律、税务以及葡萄酒行业纷繁复杂的规定，因此在收购完成后

的企业管理、人员聘请、税收筹划等问题应得到充分重视，建议中国投资者在收购完成初期

尽量保留被收购实体的原有团队以顺利完成过渡，与此同时，着手在当地寻找本土的相关

专业人员组建自己的团队。除此以外，在法国，公司外部会计审计、开户银行、长期合作的律

师行等等，对于公司的日常运行也起着至关重要的作用。

 

　　根据波尔多葡萄酒生产行业协会的统计，

2008 年，波尔多葡萄酒对华出口猛增 60％，

销售额达

5300 万欧元。专家认为，中国葡萄酒消费已进入高速增长期，面对这机遇，不少企

业决定分一杯羹。收购法国酒庄，被视为借鉴及引进法国纯正葡萄酒文化的良方。

 

　　同时，对于许多法国当地生产者来说，来自中国的投资人和潜在消费者也代表了新机

遇。在此之前，由于炒高的酒价，来自新兴葡萄酒生产国的竞争以及全球经济下滑，许多法

国高品质的酒庄均深陷困境中，而来自中国的新注入的资金将可能将该行业拉出泥潭。这将

是一项双赢的投资，百能律师事务所负责人结合其十几年协助中法间相互投资的经验坚定

地表示

“中国就是未来”。 百能律师事务所上海代表处首席代表乐逸飞律师称： “根据近年来

协助中国企业在法国实现收购并购的经验来看，中同企业在法国直接投资的份额已越来越