浅析建筑工程监理与工程项目管理

    摘要：在目前的建筑市场，大家对建筑工程监理和工程项目管理的认识不够，

 以及对建筑工程监理和工程项目管理之间的区别和联系不是很清楚。本文较为

详细的对建筑工程监理的概念和目前建筑工程监理的不足以及建筑工程监理和

工程项目管理之间的联系进行了阐述，最后对工程项目管理的发展进行一个展

 

望。

　　关键词：建筑工程；监理；工程项目管理；发展

 

　　一、建筑工程监理与项目管理之间的区别

　　建筑工程监理是指监理单位受项目法人的委托，根据国家批准的工程项目

建设文件，有关建筑工程的法律、法规和建筑工程监理合同及其它建筑工程合同

对建筑工程实施的监督管理。工程项目管理是指从事工程项目管理的企业，针对

工程项目建设的要求，接受建设单位的委托，按照双方合约的规定，代表建设

 

单位对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。

　　正因为二者之间的区别，工程项目管理是项目管理代表建设单位方，按照

双方合约的规定对整个工程项目组织实施管理或服务，而监理企业或公司则是

一种有偿的技术技能服务，它不具备项目管理企业更加广泛的职能和职责。而且

监理制度推行的本意是随着市场经济的发展，改革原有的建设管理模式，但由

于在目前的经济环境下，项目法人不可能将投资、进度、合同管理等交给监理人

去进行。国家的政策法规又规定建设单位必须要有监理，则工程项目管理的全过

程只有质量管理交给监理公司来进行。虽然近几年对建筑安全监管十分重视，各

地均发文要求监理也要对安全负监管责任。这一系列的定位，职责的界定使工程

监理和工程项目管理之间存在着一些问题和差距，按照市场运行规律，工程监

 

理必然要向工程项目管理发展。

 

　　二、当前监理工作存在的主要问题

　　

1

 

工程监理对建设单位行为无规范

　　建设单位行为规范与否，直接关系到建筑工程项目能否顺利进行，建设目

标能否如期完成。建设单位方往往是出资方，因而相当一部分建设单位对监理工