加强工程造价预算在施工企业成本管理

中的作用

    【摘要】今年来随着市场经济的发展，建筑行业的竞争愈发激烈。如何用最少

的资金取得最大的经济效益，从而从激烈的行业竞争中脱颖而出成为众多施工

企业所关注的问题。要提高经济效益就必须加强施工项目的成本管理，而工程造

价预算作为成本管理的前提和依据在其中发挥着不可忽视的重要作用。本文中笔

者将从工程项目的成本管理出发，谈谈如何更好的制定科学合理的工程造价预

 

算。

 

　　【关键词】工程造价；预算；成本管理

 

　　

　　近年来，随着市场经济的深入和我国经济体制的改革，市场对于企业管理

的相应要求越来越高，市场竞争也愈发激烈，然而激烈的竞争却没有相应完备

的市场机制，导致许多施工项目投标价格偏低，而使得施工企业的经济效益减

少，因此合理的施工成本管理显得尤为重要，同时，工程造价预算作为施工成

 

本管理的前提和依据在其中的作用就不言而喻了。

　　

1 

 

关于工程项目的成本管理

　　工程造价预算是施工成本管理的前提及其依据，因此要做好合理的工程造

价预算就必须对工程项目的成本管理有一个宏观的认识，充分了解该项目工程

中有哪些费用是必不可少的，有哪些费用是可控的，有哪些费用是没有必要重

 

复支付的。

　　

1.1 

 

工程项目成本管理的概念

　　首先需要了解的是工程项目成本的一般定义，工程项目成本一般是指在该

工程项目上发生的全部费用的总和，其中包括了直接成本与间接成本两大类。直

接成本主要包含人工费、材料费、机械费以及其它的直接费用，而间接成本则是

 

指在施工过程中产生的管理以及搭建临时设施所需的费用。