建筑工程风险管理的风险管理措施研究

    摘要：建筑工程项目的投资建设存在一定的商业风险，如果控制不当，就会

造成经济巨大的损失。因此，为实现工程项目的预期投资目标，获取最大的投资

回报，只有建立风险管理管理制度、聘用专业人才，进行全过程的监督管理才能

达到预期目标。本文阐述了工程风险管理的特点，分析了影响工程风险管理风险

 

管理的因素，并提出了解决对策。

 

　　关键词：工程风险管理；风险管理；措施

 

　　前言

　　我国经济发展迅速，工程项目投资多，给建筑工程带来了不可避免的风险。

 

　　目前，大部分工程的风险管理普遍偏高，超出预算。而项目在具体的施工过

程中对于风险管理的风险评估不够准确，缺乏相应的管理机制，并且对工程的

 

经济效益带来很大影响。因此，建筑工程风险管理的风险管理成了重中之重。

 

　　建筑工程风险管理的含义

 “

”

　　 工程风险管理 从字面意思来看，就是工程的建风险管理格。从广义的角

度讲，它指的是建设一项工程开支或实际开支的全部固定资产、无形资产的所需

费用的总和，这些费用都是一次性的，这个广义的角度是从投资者一方出发的，

即为某项建筑工程花费的全部费用的总和。从狭义的角度讲，工程风险管理是指

进行某项工程建设所花费的全部费用，其核心内容是投资估算、设计概算、修正

概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等等。工程风险管理的任务：根据图纸、定

额以及清单规范，计算出工程中所包含的直接费（所有的分部工程、分项工程所

 

消耗的人工费、材料费、机械台班费等等）、间接费、规费及税金等等。

 

　　工程风险管理风险的特点

　　项目在实施的各个阶段或各个方面都有着很多不确定性的因素，而这些各

种不确定性因素往往都是直接地或间接地影响工程风险管理的因素，实践过程

中，工程风险管理风险有着自身的规律和特点。第一，工程风险管理风险在整个

项目的实施周期内都具有客观性、普遍性、管理能动性、全程性。工程项目实施是

一种社会生产活动，环境因素和人为因素都会给工程项目的风险管理带来风险，