摘要：项目的时间管理也就是项目的进度管理，对于软件开发项目来说，项目的时间

管理是控制软件开发整体时间的主要手段，本文对软件开发的项目时间管理进行深入的分

析，为保证软件开发项目的如期完成提供相应的建议。

 

　　关键词：软件开发；时间管理；进度控制

 

　　中图分类号：

TP311 文献标识码：A 文章编号：1007-9599 (2011) 24-0000-02 

　　

Time Management Analysis in the Software Development 

　　

Lei Jing 

　　

(School of Information Management,Wuhan University,Wuhan430064,China) 

　 　

Abstract:Project  Time  Management  is  the  progress  of  the  project  management  for  software 

development projects,project time management is to control the whole time of the main software 

development  tool,this  time  for  software  development  project  management  in-depth  analysis,in 

order  to  ensure  the  software  timely  completion  of  development  projects  to  provide  appropriate 

recommendations. 

　　

Keywords:Software development;Time management;Schedule control 

　　信息产业的不断发展，带动了软件开发行业的强盛兴起。在软件开发工程中的项目时间

管理，是保证工程如期完工、软件按期投入使用的先决条件。但在实际的软件开发工程管理

中，往往忽视对项目时间的有效控制和管理，经常会导致工程的延期甚至失败，这不仅给

开发队伍造成一定的经济和信誉影响，还会造成严重的社会影响。所以在进行软件开发时，

项目管理者应该意识到时间管理的重要性，运用合理的时间管理方式，保证软件工程的顺

利完成。

 

　　一、软件开发时间管理的过程

 

　　软件的时间管理与一般的项目时间管理相同，项目时间管理主要包括五个过程，分别

为：活动定义、活动排序、活动历时的估计、进度计划的制定以及进度的控制。而软件的时间

管理根据一般项目时间管理理论，再结合软件开发的实际经验来进行管理，它分为以下五

个过程：

 

　　（一）软件项目的任务定义

 

　　软件项目定义是指软件项目完成并能成功交付使用所必须进行的具体项目活动。它将整

个项目工程分解分较小的、容易管理的工作包，这些工作包也是保障整个工程顺利交付所进

行的有效的、详细的任务。通常情况下项目经理会采用

WBS 的分解形式，来将具体的任务进

行明确并列成清单。

 

　　（二）软件项目的活动排序