2014 年二级建造师教材施工管理最新要点第六章

要点：施工发承包模式

1.施工发承包的主要类型

(1)施工平行发承包模式施工平行发承包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目

进展情况和控制目标的要求等因素，按照一定的原则将施工任务分解发包给不同的施工单

位的发包模式。

掌握施工平行发承包模式在费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织与协调等方

面的特点。

对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包，也可以根据

建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。

(2)施工总承包模式

施工总承包，是指发包人将全部施

3-任务发包给一个施工单位或施工联合体。施工总承

包合同一般实行总价合同。

掌握施工总承包模式在费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织与协调等方面的

特点。

(3)施工总承包管理模式

施工总承包管理，是指业主与一个单位或联合体签订施工总承包管理协议，由其负责

整个项目的施工组织与管理。一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，具

体工程的施工需要再进行分包单位的招标与发包，由分包商来完成。

施工总承包管理与施工总承包模式的差异主要体现在：工作开展程序、合同关系、对分

包单位的选择和认可、对分包单位的付款、合同价格等方面，相同之处在于承担的责任、义务，

对分包单位的管理和服务等。

掌握施工总承包管理模式在费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织与协调等方

面的特点。

2.施工招标与投标

(1)施工招标

掌握建设施工招标应该具备的条件，招投标法中关于招投标项目的确定、招标方式的确

定、自行招标与委托招标、招标信息的发布与修正、资格预审、标前会议、评标的相关规定。