美的地产的开发流程和经营管理

1、 提出设想
在市场经济体制条件下，开发设想是房地产开发商最关键的一项工作，从这项工作起，整
个房地产项目开发就进入了状态。
蝴蝶海是美的地产公司进军宁波的第一个项目，梅山保税港区的开发，必定为地产开发项
目带来不可估量的效益。
2、 可行性研究是项目开发的第二步，也是非常关键的一步。
   开发商提出了设想，但这种设想究竟有没有真正的市场前景，需要进行可行性研究。
   政府是否批准此项目立项，银行是否同意给予资金支持都需要参考可行性研究的结果。进
行可行性研究，就可能有两种结果：一是可行性研究表明这个设想不可行，那么即使开发
商不同意，这个项目开发的全过程实际上就结束了；二是可行性研究表明这个设想可行，
则不出意外，这个项目就可以一直进行到最后的阶段。因为美的集团在家电业已有几十年的
声誉，这些步骤应该十分流畅。
3、 申请项目用地
这是个

“钱和关系”能解决的问题。

4、 项目设计是房地产开发的第四步，也是关系到项目是否符合市场需要的重要一步。
   根据项目的规模，设计的具体工作流程也有所不同。对于规模较大的房地产开发项目来说
一般要分成方案设计、初步设计和施工图设计

3 个具体步骤。方案设计反映了建筑平面布局、

功能分区、立面造型、空间尺度、建筑结构、环境关系等方面的设计要求。初步设计在方案设计
的基础上，应提出设计标准、基础形式、结构方案及各专业的设计方案。
    梅山岛素有东方迪拜之称，项目面山朝水，是养精聚气的好地方，整个项目实属宁波风
水宝地，臻惜难得。美的

•蝴蝶海规划总用地面积约 24 万平方米，总建筑面积约 35 万平方

米，其中住宅建筑面积约

26 万平方米，公建及地下总建筑面积约 9 万平方米。在梅山体验

海岸生活，度假宜居皆适宜。齐全的社区内部设施、法兰西的浪漫别墅、编辑的交通，给心仪
蝴蝶海的人们提供人性化全方位的服务。
5、 市场营销，实现经济效益
美的公司特为高端人士设计了双拼别墅，市场均价在

400-500 万左右。因为北向规划建设

国际高尔夫度假村，东靠国际行政商贸中心，西望滨海景观，周边又有学校，娱乐中心等
将吸引大批高端人士的到来。

                      经营管理思想
房地产经营管理战略的目的就是企业在未来发展的途径上如何适应市场，将企业所具有的
资源如何配置，并形成和加强自身的独特的核心竞争力，实现预期目标。从这一目的来看，
首先就必须解决好企业所在行业的准确预测，清晰地判断所从事行业的发展阶段、发展周期、
发展空间等，进而正确预测产品市场，分析产品市场走向、产品发展趋势、市场竞争程度、客
户满意度、忠诚度、客户的需求爱好以及区域、国家的宏观经济发展等。真正做好行业及市场
的准确预测，就能较清晰地看清未来市场及产品发展趋势，为企业发展指明方向，企业经
营战略才有了坚实的基础，因此经营管理战略作用发挥对外依赖于行业及市场的准确预测
和把握。

 

房地产经营管理坚持的原则有

:  

 1.必须坚持以动态管理和优化组合为基本特征的项目管理思路。.2.必须坚持项目经理部组
建的

“三个一次性”科学定位. 3.必须坚持项目经理责任制和项目成本核算制。4.必须坚持经

营风险与施工风险相分离的原则。

5.必须坚持建立内部要素市场，为项目部提供最佳的有偿

服务。

6.必须坚持以项目制度建设为基础，促进项目运行做到有法可依，有章可循。加强企