摘要： 随着信息科技的飞速发展，软件开发中的应用在项目管理上日益受到重视。本

文主要通过对项目管理在软件开发中的应用成因进行分析和论述，从而为项目开发的顺利、

高效完成奠定良好的基础。

 

　　关键词：项目管理

; 软件开发; 应用 

　　

Abstract: with the rapid development of information technology, software development of the 

application  of  the  project  management  in  more  and  more  attention.  This  paper  mainly  through 

project management application in software development of the cause analysis and discusses, for 

the project development and smooth and efficient complete lay the good foundation. 

　　

Keywords: project management; Software development; application 

　　

 

　　中图分类号：

E835.8 文献标识码：A 文章编号： 

　　

1 引言 

　　

 当今社会的特点，那就是“变化”，而这种变化在信息产业中体现得尤为突出，技术创

新速度越来越快，用户需求与市场变化也越来越大，人员流动也大大加快。在这种环境下，

企业需要应对的变化以及由此带来的挑战大大增加，也给管理带来了很多问题和挑战。软件

行业是一个极具挑战性和创造性的行业，管理上没有太多成熟的经验可供借鉴。而项目管理

应该说对于软件企业，尤其是那些以应用开发为主的软件企业，是比较有效的管理方法。因

此，项目管理在软件开发中的应用也越受重视。

 

　　

 2 项目管理及其在软件开发中的概述 

　　

2.1 项目管理是什么 

　　

 项目管理是在一定的约束条件下，以高效率地实现项目单位的目标为目的，以项目经

理个人负责制为基础和以项目为独立体进行账目核算，并按照项目内在的一系列系统管理

活动为规律进行有效的计划、协调、组织、控制。

 

　　

2.2 项目管理为什么存在 

　　项目管理不存在，项目也有可能成功。但没有项目管理，就很难保证项目的利润空间，

对一个企业来说，亏损的风险就大。所以我们要做项目管理，以保证公司项目在总体上是盈

利的，但并不是每一个项目都能盈利。

 

　　其次，有了项目管理，就有了管理改进的尺度，无论刚开始的项目管理有多糟糕，只

要有管理，就有了改进的可能性，至于能否得到改进，以及改进的速度，则取决于两个因

素：一个是利益；一个是人，特别是各级管理者。关键是

“利益”，比较准确的说是“利益的分

配

”，在权利明确的前提下，人才能充分的发挥其职能。还需要指出的是“利益”是多元化的，