2013 年监理工程师考试理论与法规精选复习考点汇总

    建设工程目标控制的任务

　　

(一)设计阶段

　　

1.投资控制任务：在设计阶段，监理单位投资控制的主要任务是通过收集类似建设工

程投资数据和资料，协助业主制定建设工程投资目标规划

;开展技术经济分析等活动，协调

和配合设计单位力求使设计投资合理化

;审核概(预)算，提出改进意见，优化设计，最终满

足业主对建设工程投资的经济性要求。

　　设计阶段监理工程师投资控制的主要工作，包括①对建设工程总投资进行论证，确认

其可行性

;

② 组织设计方案竞赛或设计招标，协助业主确定对投资控制有利的设计方案 ;③

伴随着设计各阶段的成果输出制定建设工程投资目标划分系统，为本阶段和后续阶段投资

控制提供依据

;

④ 在保障设计质量的前提下，协助设计单位开展限额设计工作;⑤ 编制本阶

段资金使用计划，并进行付款控制

;

⑥ 审查工程概算、预算，在保障建设工程具有安全可靠

性、适用性基础上，概算不超估算，预算不超概算

;

⑦ 进行设计挖潜，节约投资;⑧ 对设计进

行技术经济分析、比较、论证，寻求一次性投资少而全寿命经济性好的设计方案等。

　　

2.进度控制任务：在设计阶段，监理单位设计进度控制的主要任务是根据建设工程总

工期要求，协助业

 主确定合理的设计工期要求;根据设计的阶段性输出，由“粗”而“细”地制

定建设工程总进度计划，为建设工程进度控制提供前提和依据

;协调各设计单位一体化开展

设计工作，力求使设计能按进度计划要求进行

;按合同要求及时、准确、完整地提供设计所需

要的基础资料和数据

;与外部有关部门协调相关事宜，保障设计工作顺利进行。

　　设计阶段监理工程师进度控制的主要工作包括①对建设工程进度总目标进行论证，确

认其可行性

;

② 根据方案设计、初步设计和施工图设计制定建设工程总进度计划、建设工程总

控制性进度计划和本阶段实施性进度计划，为本阶段和后续阶段进度控制提供依据

;

③ 审查

设计单位设计进度计划，并监督执行

;

④ 编制业主方材料和设备供应进度计划，并实施控制;

⑤ 编制本阶段工作进度计划，并实施控制;⑥ 开展各种组织协调活动等。

　　

3.质量控制任务：在设计阶段，监理单位设计质量控制的主要任务是了解业主建设需

求，协助业主制定建设工程质量目标规划

(如设计要求文件);根据合同要求及时、准确、完善

地提供设计工作所需的基础数据和资料

;配合设计单位优化设计，并最终确认设计符合有关

法规要求，符合技术、经济、财务、环境条件要求，满足业主对建设工程的功能和使用要求。