2014 年监理工程师考试《理论与法规》重点整理

　　平行承发包模式

　　平行承发包模式特点

　　所谓平行承发包，是指业主将建设工程的设计、施工以及材料设备采购的任务经过分解

分别发包给若干个设计单位、施工单位和材料设备供应单位，并分别与各方签订合同。各设

计单位之间的关系是平行的，各施工单位之间的关系也是平行的，各材料设备供应单位之

间的关系也是平行的，采用这种模式首先应合理地进行工程建设任务的分解，然后进行分

类综合，确定每个合同的发包内容，以便选择适当的承建单位。

　　进行任务分解与确定合同数量、内容时应考虑以下因素：

　　

(1)工程情况。建设工程的性质、规模、结构等是决定合同数量和内容的重要因素。(2)市场

情况。

(3)贷款协议要求。

　　平行承发包模式的优缺点

　　

1.优点：(1)有利于缩短工期。设计阶段与施工阶段有可能形成搭接关系，从而缩短整个

建设工程工期。

(2)有利于质量控制。整个工程经过分解分别发包给各承建单位，合同约束与

相互制约使每一部分能够较好地实现质量要求。

(3)有利于业主选择承建单位。这种模式的合

同内容比较单一、合同价值小、风险小，使它们有可能参与竞争。因此，无论大型承建单位还

是中小型承建单位都有机会竞争。

　　

2.缺点：(1)合同数量多，会造成合同管理困难。合同关系复杂，使建设工程系统内结合

部位数量增加，组织协调工作量大。　

(2)投资控制难度大。这主要表现在：一是总合同价不

易确定，影响投资控制实施

; 二是工程招标任务量大，需控制多项合同价格，增加了投资控

制难度

;三是在施工过程中设计变更和修改较多，导致投资增加。

　　例题

(04 年题)：建设工程平行承发包模式的缺点是( )。P108

　　

A .业主选择承包单位范围小;

　　

B.投资控制难度大;

　　

C，进度控制难度大 ;

　　

D.质量控制难度大。

　　答案：

B。