2012 二级建造师建设施工管理考试

真题答案与解析

一、单项选择题
1. D 【解析】施工总承包管理方的主要特征: (1)一般情况下,施工总承包管理方不承担施工

任务

,它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件

下竞标

),获得一部分施工任务,则它也可参与施工。(2)一般情况下,施工总承包管理方不

与分包方和供货方直接签订施工合同

,这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包

管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作

,其参与的工作深度由业

主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。

(3)不

 

论是业方选定 的分包方

,或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承

包管理方都承担对其的组织和管理责任。

2. A 【

 

解析】项目结构的编码依据项目结构图

.

 

对项 目结构的每一层的每一个组成部分进

行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等

 

 

管理工作的编码有紧密 的有机联系

, 

 

但他们之间又有区别。项目结构图和 项目结构的

编码是编制上述其他编码的基础。

3. B 【解析】对于选项 B,组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任

务分工和管理职能分工

,而非仅仅是工作任务的分工,所以选项 B 错误。

4. B 【解析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可以

用以描述工作流程组织。

5. D 【解析】分部分项工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工艺、

新技术施工的分部分项工程

,如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石

方工程、定向爆破工程等为对象编制的。

6. B 【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉编制施工组织总设计

所需的有关资料和图纸

,进行项目特点和施工条件的调查研究；(2)计算主要工种工程的

工程量；

(3)确定施工的总体部署；(4)拟定施工方案；(5)编制施工总进度计划；(6)编

制资源需求量计划；

(7)编制施工准备工作计划；(8)施工总平面图设计；(9)计算主要 

技术经济指标。据此可知

,选项 B 正确。

7. A 【解析】管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题, 并

采取相应的措施。如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

8. B 【解析】项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府

主管部门将追究的主要是其法律责任

,企业将追究的主要是其经济责任。

9. A 【解析】费用偏差(CV) =已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP),当费

用偏差为负值时

,即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差为正佳时,表示项目运行节

支

, 实际费用没有超出预算费用。

10. C 【解析】因素分析法的计算原则为尤实物量,后价值量,先绝对值,后相对值。目标成

本

:500 X800 X1.05 = 420000 (元)；产量提高后:600X800X1.05=504000(元)；

所以由于产量增加导致成本增加

504000-420000=8400（元) 。

11.A 【解析】

《建设工程施工合同

(示范文本)》

 

约定 的工程变更价款的确定方法如下

:(1) 合

同中已有适用于变更工程的价格

,按合同已有的价格变更合同价款；(2)合同中只有类似

于变更工程的价格

,可以参照类似价格变更合同价款；(3)合同中没有适用或类似于变更

工程的价格

,由承包人或发包人提出适当的变更价格,经双方确认后执行。