电力工程土建项目的成本管理

    

 

【摘 要】在电力工程建设过程中，土建项目所占的投资比重非常大，对土建项

目进行成本管理，是保证电力工程整体效益的重要手段。本文结合我国电力工程

 

土建项目成本管理现状，对电力工程土建项目的施工成本管理措施进行探讨。

 

　　【关键字】电力工程；土建项目；成本管理

　　电力工程土建项目成本的合理确定和科学管理，是优化电力工程管理的一

项重要手段。对电力工程土建项目进行成本管理是一项具有较强技术性和专业性

的工作，而且成本管理必须贯穿于土建项目的全过程。因此，如何对电力工程土

建项目进行科学有效的管理，保证土建项目成本在可控制范围内，是目前所有

 

电力工程管理人员必须考虑的重要课题。

　　

1

 

、电力工程土建项目成本管理现状

　　

1.1

 

在土建项目设计阶段的成本管理现状

　　目前我国电力工程土建项目成本管理大多采用的是阶段性管理模式，但对

于整个土建项目的全过程宏观综合管理方面还存在明显的不足。与土建项目相关

的各单位及部门，还没有形式统一的土建项目全过程成本管理目标，也缺少必

要的相互沟通机制，比如监理单位往往只能局限在对土建项目施工阶段的成本

管理，而对于设计阶段的土建项目则缺乏有效的成本管理力度。设计单位在设计

阶段也会进行相应的施工概预算等工作，但是由于体制及约束机制方面存在的

缺陷，导致设计单位对于土建项目的成本管理过于保守，通常会形成投资额居

高不下的局面。甚至有许多电力土建项目在设计阶段都没有进行招标、设计方案

 

比选等工作。

　　

1.2

 

在土建项目施工阶段的成本管理现状

　　从理论上讲，电力工程土建项目需要经过严格的电力系统土建工程可行性

研究，还需要经过投资限额等审批程序，因此，只要在施工每个环节进行精心

的准备和有效的组织监管，那么电力工程土建项目的工程成本便能够得到有效

的控制。但是在实际土建项目建设过程中，存在部分建设单位因急于开工，而施

工准备工作不充分的问题，尤其是对于投资额度的限制、建设标准的确定、设计