2012 年工程技术与计量（土建）：施工进度计划的编

制

1．施工进度计划的编制依据

单位工程施工进度计划的编制依据包括：

(1)经过审批的建筑总平面图及单位工程的全套施工图及地质及地形图、工艺设计图、设

备及基础图、采用的各种标准图等图纸及技术资料。

(2)施工组织总设计对本单位工程的要求及施工总进度计划。

(3)要求的施工工期及开、竣工时间。

(4)施工条件、劳动力、材料、构件及机械的供应条件、分包单位的情况等。

(5)确定的重要分部分项工程的施工方案、施工预算、预算定额、施工定额、领导对工期的

要求、建设单位对工期的要求

(合同要求)等。

2．施工进度计划的编制程序

单位工程施工进度计划的编制程序是：收集编制依据

→划分施工项目→计算工程量→

套用工程量

→套用施工定额→计算劳动量和机械台班需用量→确定施工项目持续时间→确

定各项目之间的关系及搭接

→编制初步计划方案并绘制进度计划图→判别进度计划并作必

要调整

→绘制正式进度计划。

3．划分施工项目

施工项目的划分是包括一定工作内容的施工过程，是施工进度计划的基本组成单元。

4．计算工程量和确定持续时间

计算工程量应针对划分的每一个项目并分段计算。

具体计算方法有以下两种：

(1)经验估计法。即根据过去的施工经验进行估计，这种方法多适用于采用新工艺、新方

法、新材料等无定额可循的工程。在经验估计法中，有时为了提高其准确程度，往往采用

“三

时估计法

”，即先估计出该项目的最长、最短和最可能的三种持续时间，然后据以求出期望

的持续时间作为该项目的持续时间。

(2)定额计算法。其计算公式是：

式中

T——项目持续时间，按进度计划的粗细，可采用小时、日或周；