浅 议 如 何 加 强 电 力 施 工 企 业 项 目 成 本 管

理

    摘要：电力施工企业所属的工程项目部，是电力安装产品（各种类型发电站、

变电站等）的直接生产者，电力安装产品水平直接影响着企业的生存与发展。因

此，加强对工程项目部的管理，特别是项目部成本的管理显得尤为重要。文章通

过对电力施工企业项目成本核算的内容、流程和特点的介绍，提出了项目成本管

 

理中存在的问题，并就如何加强项目成本管理提出了意见和建议。

 

 

　　关键词：电力施工企业；工程项目；成本管理 　　

　　在市场经济条件下，如何降低产品成本，使企业获得较大的经济效益，是

电力施工企业能否应对激烈市场竞争的关键。电力施工企业项目成本管理是电力

   

施工项目管理的核心，更是电力施工企业项目管理的重点所在。 　

 

 

　　一、电力施工企业成本核算的内容、流程和特点 　　

　　电力施工企业项目成本核算的对象是电力安装产品的各个单位成本。包括各

种类型的发电厂、变电站等，安装成本由锅炉系统、汽轮机系统、电气系统、热工

系统、建筑系统等单位工程构成。具体来说，项目成本核算在科目设置上，主要

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通过 工程施工 科目反映，按照 企业会计准则 建造合同 要求，下设 合同成

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本 和 合同毛利 两个二级科目，其中， 合同成本 明细科目下，又按系统类别

即主要是按部门分设项目部、锅炉工地、汽机工地、电气工地、热工工地、焊接工地

分包工程、装置性材料等

3 级明细科目，在 3 级明细科目的基础上（装置性材料

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除外）再按成本项目设 人工费 、 材料费 、 机械费 、 其他直接费 、 间接

”

费

5 个明细栏目。通过以上科目设置，基本上完成对成本费用的归集。核算的内

容包括项目部自身成本、各专业施工工地完成工作量、分包工程完成工作量、装置

性材料费用

4 个部分。其中，对项目部自身成本，根据科目设置，平时项目部所

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发生的工资、差旅费、办公费、车辆使用费等费用分别计入 应付工资 、 间接费

“

等科目，月底结转入 工程施工

-合同成本-

”

项目部 各明细栏目；对各专业施工