内部培训讲师管理工具

6．1  内部培训讲师部门推荐制度

6．1．1  内部讲师部门推荐办法

制度名称

内部讲师部门推荐办法

受控状

态

    

编

号

执行部门

监督部门

考证部

门

第 1

  

条 为了规范公司各部门内部讲师的推荐管理工作，明确推荐的具体要求，特制定

本办法。

第 2

  

条 本办法适用于公司各部门的讲师推荐管理工作。

第 3

  

条 公司各部门在推荐内部讲师时，应遵循公正、公平、公开的原则。

第 4

  

条 原则上公司各部门每年有两次推荐内部讲师的机会。

第 5

  

条 原则上公司各部门每次只能推荐一名内部讲师，若遇到特殊情况，则视具体情

况进行处理。

第 6

  

条 各部门推荐的候选人必须符合公司对内部讲师选拔的要求。

第 7

  

条 候选人推荐标准如下。

1．候选人需在公司工作半年（含半年）以上。

2．候选人需在人员管理、业务管理、专业知识等方面具有较丰富的经验，同时具有较

强的语言表达能力和感染力。

3．具有突出的工作业绩。

4．符合上述条件 2 条即可。

第 8

  

条 公司各部门应按照以下程序办理内部讲师的推荐工作。

1

“

”

．各部门的负责人填写 公司内部讲师推荐表 ，详细说明候选人的基本情况、工作业

绩以及推荐的理由。

2

“

”

．部门负责人在 公司内部讲师推荐表 上签字确认后，将其提交给公司培训部。

3

“

”

．培训部收到 公司内部讲师推荐表 后，根据各部门的人员数量、申报水平、公司的

培训需求等情况与申请人所在部门协商，初步确定内部讲师名单。

4．培训部将初步确定的内部讲师名单报公司总经理审批，由总经理确定最终名单。

第 9

  

条 本办法经总经理批准后生效实施，修订时亦同。

6．1．2  内部讲师部门选评办法

制度名称

内部讲师部门选评办法

受控状

态